前言:
隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了:產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會(huì)推廣,有推廣依然不動(dòng)銷的現(xiàn)象。
【您的企業(yè)是否也存才以上問題?】
動(dòng)銷是一個(gè)系統(tǒng),只有掌握了這個(gè)系統(tǒng),并且完整的把系統(tǒng)落地執(zhí)行,才能讓產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷。
【這是一個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代】
產(chǎn)品力決定企業(yè)的市場(chǎng)地位,決定企業(yè)家在行業(yè)的地位!
◇ 這是迄今為止做過企業(yè)老板、親自打造過成功產(chǎn)品,并且?guī)椭^數(shù)十家企業(yè)打造過成功產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)派頂級(jí)專家王冠群老師,教你如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品終端動(dòng)銷!
◇ 不管你有沒有學(xué)歷,有沒有經(jīng)驗(yàn),年輕還是年老,業(yè)余還是專業(yè),懂不懂產(chǎn)品,今天學(xué)完明天就可以落地,終端動(dòng)銷、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)立竿見影。
◇ 不只是教你理念,更重要是教你方法,動(dòng)作分解,快咨詢式培訓(xùn)?;ㄅ嘤?xùn)的錢收獲咨詢的效果。
◇ 讓你的產(chǎn)品在終端迅速動(dòng)銷起來!
終端動(dòng)銷,引爆銷量;和高手過招才能成為高手!
課程大綱
模塊一:什么決定企業(yè)的市場(chǎng)地位?
★ 武器決定戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。
★ 如何提升經(jīng)銷商的市場(chǎng)地位?
模塊二:評(píng)估新品的產(chǎn)品力
產(chǎn)品是營(yíng)銷的核心和發(fā)動(dòng)機(jī),產(chǎn)品是道,營(yíng)銷是術(shù),產(chǎn)品本身如果有問題,談推廣沒有意義。
★ 產(chǎn)品力評(píng)判的五大工具。
★ 五大工具的應(yīng)用與動(dòng)作分解實(shí)操。
模塊三:哪些因素影響新產(chǎn)品的推廣成功?
★ 影響新產(chǎn)品推廣成功的六大因素。
★ 哪些人會(huì)影響產(chǎn)品的推廣?誰是暗處的敵人?
★ 能力、意愿、信心哪個(gè)更重要?
★ 推廣新品必須解決的四個(gè)問題?
模塊四:解決員工推廣新品意愿度的步驟和方法
人是最核心的。產(chǎn)品好,營(yíng)銷人員、終端零售商愿意積極推廣,產(chǎn)品才能推廣成功。
★ 如何解決內(nèi)部員工的產(chǎn)品推廣意愿度?(被動(dòng)推廣到主動(dòng)推廣)
1.解決員工推廣意愿度的九大方法和步驟
2.如何臨時(shí)調(diào)整薪酬系統(tǒng)?
3.如何調(diào)整終端動(dòng)銷的價(jià)值體現(xiàn)系統(tǒng)?
4.如何運(yùn)用對(duì)賭模式?
模塊五、如何解決通路客戶的產(chǎn)品推廣意愿度?
零售商在推廣產(chǎn)品過程中最關(guān)注什么?如何解決這些顧慮?讓他們自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行產(chǎn)品推廣?
★ 通路客戶最關(guān)注的兩大核心問題。
★ 兩大核心問題解決的動(dòng)作分解。
模塊六:新品推廣的七大手段
★ 強(qiáng)制發(fā)貨??刹豢梢詮?qiáng)制發(fā)貨?發(fā)多少貨?
★ 快速鋪貨。如何鋪貨?鋪到哪里?
★ 考核網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
★ 單品突破→產(chǎn)品豐富→產(chǎn)品結(jié)構(gòu)→產(chǎn)品更新和替代。
★ 推廣期不要判產(chǎn)品死刑。
★ 人均網(wǎng)點(diǎn)工程。
★ 核心網(wǎng)店如何建設(shè)?
模塊七:如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)銷?
產(chǎn)品動(dòng)銷需要銷售氛圍,銷售氛圍如何打造?如何打造暢銷的銷售氛圍?如何讓這種氛圍成為習(xí)慣?
★ 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品靜態(tài)陳列最優(yōu)化?
★ 靜態(tài)陳列四大核心元素。
★ 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)推廣?
★ 動(dòng)態(tài)推廣動(dòng)作分解。
課程現(xiàn)場(chǎng):