課程背景：

中層是企業(yè)的中流砥柱，中層即要做到上接領(lǐng)導(dǎo)又要做到下接員工，一個企業(yè)的發(fā)展中層起著決定性的作用，但多數(shù)中層管理者有一定的學(xué)術(shù)學(xué)識，但缺少自我定位，在工作中認(rèn)真努力，但缺少方式方法。

中層管理者如何能夠做到即上接企業(yè)戰(zhàn)略，下接員工績效的管理能力，需要管理者的自我認(rèn)知能力的提升。

本課程采用世界最先進(jìn)的引導(dǎo)技術(shù)，使管理者在實(shí)操的過程中找到自已在本職工作中所存在的問題，并找到解決的方式方法。

培訓(xùn)特點(diǎn)：一課雙師

培訓(xùn)方式：引導(dǎo)技術(shù)

講授、研討、演練、情景模擬、角色扮演

課程分類：

課程一：管理者角色認(rèn)知

課程二：管理者的執(zhí)行能力

課程三：管理者人際與團(tuán)隊(duì)溝通能力

課程四：管理者計(jì)劃與目標(biāo)的制定

課程五：管理者危機(jī)管理能力

課程六：管理者學(xué)習(xí)能力

培訓(xùn)時(shí)間：6天—10天