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賴偉民:十二五規(guī)劃解讀:引導(dǎo)企業(yè)兼并重組
2016-01-20 42366
十二五規(guī)劃提出:“堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,發(fā)揮企業(yè)主體作用,完善配套政策,消除制度障礙,以汽車(chē)、鋼鐵、水泥、機(jī)械制造、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥等行業(yè)為重點(diǎn),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、跨地區(qū)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度。推動(dòng)自主品牌建設(shè),提升品牌價(jià)值和效應(yīng),加快發(fā)展擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)?!?/span>
企業(yè)兼并重組的重要意義
  當(dāng)前,不少行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的問(wèn)題仍很突出。在資源環(huán)境約束日益嚴(yán)重、國(guó)際間產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、貿(mào)易保護(hù)主義明顯抬頭的新形勢(shì)下,必須切實(shí)推進(jìn)企業(yè)兼并重組,深化企業(yè)改革,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,增強(qiáng)抵御國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)兼并重組應(yīng)按照市場(chǎng)規(guī)律
   企業(yè)兼并重組,必須堅(jiān)持發(fā)揮企業(yè)的主體作用,充分尊重企業(yè)意愿;堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作,促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。應(yīng)由市場(chǎng)主導(dǎo)、政府推動(dòng)。應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律,不搞“拉郎配”。從合作開(kāi)始,循序漸進(jìn),逐步引導(dǎo)。提高生產(chǎn)集中度要適度,兼并重組應(yīng)該按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行。適合重組的重組,不適合就不要強(qiáng)求,不搞一刀切。
兼并重組要取得協(xié)同效應(yīng)
    通過(guò)兼并重組,在生產(chǎn)領(lǐng)域,可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,可接受新技術(shù),可減少供給短缺的可能性,可充分利用未使用生產(chǎn)能力;在市場(chǎng)及分配領(lǐng)域,同樣可產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,是進(jìn)入新市場(chǎng)的途徑,擴(kuò)展現(xiàn)存分布網(wǎng),增加產(chǎn)品市場(chǎng)控制力;在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,充分利用未使用的稅收利益,開(kāi)發(fā)未使用的債務(wù)能力;在人事領(lǐng)域,吸收關(guān)鍵的管理技能,使多種研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)融合。
    企業(yè)兼并發(fā)生后,規(guī)模得以擴(kuò)大,資金來(lái)源更為多樣化。被兼并企業(yè)可以從收購(gòu)企業(yè)得到閑置的資金,投向具有良好回報(bào)的項(xiàng)目;而良好的投資回報(bào)又可以為企業(yè)帶來(lái)更多的資金收益。這種良性循環(huán)可以增加企業(yè)內(nèi)部資金的創(chuàng)造機(jī)能,使現(xiàn)金流人更為充足。企業(yè)內(nèi)部資金流向更有效益的投資機(jī)會(huì)。同時(shí),企業(yè)資本擴(kuò)大,破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低,償債能力和取得外部借款的能力提高。
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