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阿里系互聯(lián)網(wǎng)電商實(shí)戰(zhàn)專家
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廖志偉:互聯(lián)網(wǎng)九大思維和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍
2016-01-20 7960
客戶:三門(mén)電商產(chǎn)業(yè)園 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2015/1/24 0:00:00 【課程背景】 2014年的雙11突破571億的目標(biāo),阿里巴巴集團(tuán)美國(guó)上市,標(biāo)志著電商已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,電商的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨! 段子: 2013年天貓雙十一,這家公司35分鐘銷售額破億。它旗下的時(shí)裝專賣店在中國(guó)有6000多家,2013年銷售額過(guò)300億元。2013年試水微購(gòu)物打通O2O初現(xiàn)成效-3個(gè)月成交過(guò)萬(wàn)筆,GMV過(guò)1000萬(wàn)。這個(gè)品牌就是綾致時(shí)裝。雙11當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)記者面面相覷。綾致是誰(shuí)?換幾個(gè)名字你可能就熟悉它了。Only、Jack&Jones、VeroModa、Selected。 當(dāng)淘寶的C2C模式日漸凋零,B2C市場(chǎng)在經(jīng)歷天貓雙11銷售額當(dāng)日350億后逐漸飽和,O2O模式已悄然興起。百團(tuán)大戰(zhàn)過(guò)后,吹響的是O2O大戰(zhàn)的號(hào)角。O2O模式是電商的下一座金礦,成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O,就是放棄未來(lái)。 艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化,傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題,而是必選題! 網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營(yíng)銷的神話 微信營(yíng)銷賣水果,月收入能過(guò)4萬(wàn)!來(lái)自一群大學(xué)生, 微信營(yíng)銷賣板鴨,1個(gè)月流水過(guò)八萬(wàn)!來(lái)自兼職的柴公子 微信賣黑枸杞,3個(gè)月 100萬(wàn)流水,全國(guó)發(fā)展代理商200家!-大雨 微營(yíng)銷1個(gè)月內(nèi),會(huì)員數(shù)從30萬(wàn)幾何式增至120萬(wàn)!7天連鎖酒店 在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬(wàn),網(wǎng)上訂單暴增15倍!小米手機(jī) 3周時(shí)間,僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬(wàn)!星巴克 【課程對(duì)象】 企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、部門(mén)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷人員 【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí)) 【課程收益】? ? 抽絲剝繭,把握實(shí)體行業(yè)線上線下發(fā)展的脈搏,解析電子商務(wù)的本質(zhì)與規(guī)律 ? 解剖互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九式,以行業(yè)屬性為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)盈利基因 ? 通過(guò)大量行業(yè)案例與慣用法則,幫助傳統(tǒng)企業(yè)和實(shí)體店量身定位 ? 指導(dǎo)商家借助移動(dòng)手機(jī)端來(lái)構(gòu)建微營(yíng)銷矩陣 ? 博采眾長(zhǎng),借鑒數(shù)家企業(yè)成功案例,學(xué)而師習(xí)之 ? 全局在胸,制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷規(guī)劃,搭上E時(shí)代方舟 ? 內(nèi)煉心法秘籍,修煉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)功,獨(dú)步江湖 ? 組建高凝聚力的營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì),亮劍于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 ? 精準(zhǔn)營(yíng)銷,提高投資回報(bào)率(ROI),降低企業(yè)營(yíng)銷成本 ? 創(chuàng)新渠道,用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造全新的盈利模式 ? 幫助企業(yè)完成線上線下相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)爾文式進(jìn)化。 附件與工具: ? 多達(dá)百?gòu)埦W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷素材的分享 ? 多達(dá)數(shù)十家傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷案例分享 【課程大綱】 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇 1. 剖析天貓、京東和微信對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的挑戰(zhàn) 2. 剖析互聯(lián)網(wǎng)電商移動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì) 3. 線下品牌實(shí)體店如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力 4. 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大模式(B2C,全網(wǎng)品牌分銷,O2O,全網(wǎng)渠道融合) 5. 解析第三方電商平臺(tái)京東、亞馬遜、唯品會(huì)和阿里巴巴集團(tuán)的商業(yè)模式及發(fā)展歷程。 第二部分 傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式 1. “獨(dú)孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶思維 【七格格案例分析】 法則1:得屌絲者得天下 法則2:兜售參與感 法則3:用戶體驗(yàn)至上 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡(jiǎn)約思維 【優(yōu)衣庫(kù)案例分析】 法則4:專注,少即是多 法則5:簡(jiǎn)約等同于美 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維 【海底撈案例分析】 法則6:打造讓客戶尖叫的產(chǎn)品 法則7:服務(wù)等同于營(yíng)銷 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維 【ZARA案例分析】 法則8:小處著手求突破、微創(chuàng)新 法則9:精益創(chuàng)業(yè),快速迭代 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維 【QQ案例分析】 法則10:免費(fèi)是為了更好的收費(fèi) 法則11:堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)” ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會(huì)化思維 【微信案例分析】 法則12:利用社會(huì)化媒體,口碑效應(yīng) 法則13:利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),眾包協(xié)作 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維 【銀泰案例分析】 法則14:數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力 法則15:你的用戶群體不是一個(gè)人,而是每個(gè)人 ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺(tái)思維 【BAT案例分析】 法則16:打造多方共贏的生態(tài)圈 法則17:善用現(xiàn)有平臺(tái) 法則18:把企業(yè)打造成員工的平臺(tái) ? 互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】 法則19:攜用戶以令諸侯 法則20:利用互聯(lián)網(wǎng)思維,進(jìn)行顛覆式的創(chuàng)新 第三部分 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之O2O模式的閉環(huán)系統(tǒng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 1. O2O的模式核心解讀 ? 核心之一:把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去 ? 核心之二:在線支付購(gòu)買(mǎi)線下商品和服務(wù) 2. O2O的4種存在場(chǎng)景剖析 ? 線上下單,線下提貨 ? 線下了解,線上購(gòu)買(mǎi) ? 無(wú)線購(gòu)買(mǎi)和實(shí)體提貨或商家發(fā)貨 ? 忠誠(chéng)客戶的體驗(yàn) 3. O2O核心解決的現(xiàn)有5個(gè)商業(yè)問(wèn)題 ? 有店鋪,無(wú)流量 ? 會(huì)員系統(tǒng)與會(huì)員互動(dòng) ? 親自逛街才能購(gòu)物 ? 缺貨斷碼 ? SNS分享 4. O2O打通的4個(gè)核心環(huán)節(jié)和解決實(shí)體經(jīng)營(yíng)中8個(gè)場(chǎng)景 5. O2O營(yíng)銷及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺(tái)的服務(wù)及應(yīng)用 案例1: 聚蕉行動(dòng) -與電商平臺(tái)合作的O2O結(jié)合案例 案例2:傳統(tǒng)連鎖品牌店打通O2O線上線下協(xié)同作戰(zhàn) 6. 微營(yíng)銷與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營(yíng)銷 1.二維碼營(yíng)銷,有效搭建實(shí)體店微信系統(tǒng)平臺(tái)。 2. O2O模式快速增粉的14種技巧 3.實(shí)體店通過(guò)移動(dòng)端搭建微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)思路及核心 4.如何通過(guò)ERP會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)有效應(yīng)對(duì)會(huì)員營(yíng)銷 5.促成會(huì)員二次消費(fèi)和閉環(huán)營(yíng)銷系統(tǒng)的搭建 6.用LBS推送系統(tǒng)增加新的粉絲和用戶實(shí)操 7.微營(yíng)銷的核心商務(wù)環(huán)節(jié)-實(shí)體店實(shí)操案例 結(jié)語(yǔ):2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天下,電商的走向?qū)⑹巧虅?wù)的電子化。
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