中國(guó)銀行推手機(jī)app取款 深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)取代ATM

【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)很難滲透到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，現(xiàn)在卻可以通過手機(jī)輕松實(shí)現(xiàn)覆蓋。

2月10日消息，億邦動(dòng)力網(wǎng)日前獲悉，中國(guó)銀行推出了一項(xiàng)名為“手機(jī)取款”的移動(dòng)服務(wù)，基于中國(guó)銀行手機(jī)客戶端，客戶可在中國(guó)銀行手機(jī)取款代理點(diǎn)享受7×24小時(shí)隨時(shí)取現(xiàn)服務(wù)。

據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，中國(guó)銀行“手機(jī)取款”并非真的直接從手機(jī)中打印出鈔票，而是通過“匯款人匯款——代理點(diǎn)取款”的操作路徑來完成。這也意味著，代理取款點(diǎn)將以個(gè)人為單位，成為比銀行網(wǎng)點(diǎn)、ATM機(jī)更加靈活的取款終端。

中國(guó)銀行方面介紹，用戶在登錄中國(guó)銀行手機(jī)銀行后，通過“手機(jī)取款-匯往取款人”向取款人發(fā)起一筆匯款交易。匯款時(shí)輸入取款人姓名、手機(jī)號(hào)和匯款金額，并預(yù)留取款密碼即可。匯款提交成功后，系統(tǒng)會(huì)向取款人和匯款人雙方發(fā)送提示短信。

隨后，取款人可前往中國(guó)銀行手機(jī)取款代理點(diǎn)提取現(xiàn)金。代理點(diǎn)登錄手機(jī)銀行，通過“手機(jī)取款-代理點(diǎn)取款”功能輸入取款人姓名、手機(jī)號(hào)和匯款金額，然后由取款人確認(rèn)預(yù)留取款密碼即可。

在這個(gè)過程中，中國(guó)銀行將把等額資金轉(zhuǎn)入代理點(diǎn)賬戶，并向取款人和代理點(diǎn)同時(shí)發(fā)送短信提示。雙方確認(rèn)后，代理點(diǎn)將等額現(xiàn)金交付取款人，取款人則在登記簿上簽字。

根據(jù)中國(guó)銀行的相關(guān)規(guī)定，取款人可以是中行客戶或非中行客戶；但匯款人須為 “中銀掌上行”理財(cái)版或貴賓版客戶。此外，代理點(diǎn)須到中行網(wǎng)點(diǎn)簽約成為中國(guó)銀行手機(jī)取款代理點(diǎn)后方可使用“代理點(diǎn)取款”及“取款查詢”功能。

億邦動(dòng)力網(wǎng)注意到，截至至2013年11月底，中行代理點(diǎn)已經(jīng)超過400個(gè)，集中在山東、吉林、廣西、江西、內(nèi)蒙古、安徽、福建、遼寧等省市，并深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣，多以副食店、通訊運(yùn)營(yíng)商、便利店、煙酒商鋪、藥店為網(wǎng)點(diǎn)，也有部分選擇購(gòu)物中心、大型連鎖商超、大型機(jī)械加工廠開設(shè)代理。

部分手機(jī)銀行代理取款點(diǎn)

據(jù)悉，客戶在辦理匯款業(yè)務(wù)時(shí)，將按照中行內(nèi)跨省人民幣轉(zhuǎn)賬標(biāo)準(zhǔn)預(yù)收相關(guān)費(fèi)用，若取款人在同省代理點(diǎn)取款，銀行將把預(yù)收費(fèi)用退還至匯出賬戶，在此期間預(yù)收費(fèi)用無利息。如取款人尚未取款，資金將暫時(shí)凍結(jié)在賬戶上，客戶可取消該筆匯款。

為了鼓勵(lì)更多的手機(jī)取款代理點(diǎn)加盟商參與，中國(guó)銀行正舉辦一系列的回饋活動(dòng)，以激勵(lì)代理點(diǎn)可以更好地為更多客戶提供手機(jī)取款服務(wù)。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至2012年年末，全國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到20.51萬家，全年新增網(wǎng)點(diǎn)超4200家；銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)擁有自助設(shè)備50.9萬臺(tái)，全年新增10萬臺(tái)。

中國(guó)銀行業(yè)經(jīng)歷了近十年的改革發(fā)展期之后，在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的戰(zhàn)略上出現(xiàn)了分化。國(guó)有大行的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增長(zhǎng)幾近停滯。與此同時(shí)，銀行更傾向于將效益不好的網(wǎng)點(diǎn)遷址，國(guó)有大行尤其明顯。農(nóng)行年報(bào)顯示，2012年共完成1140個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的布局遷址和3701個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型建設(shè)。交行2012年報(bào)顯示，報(bào)告期末，境內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合計(jì)2701家，較年初凈增64家，值得注意的是，凈增加數(shù)目中，新開業(yè)87家，撤銷低產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)23家。

與物理網(wǎng)點(diǎn)的緊縮不同，電子渠道的擴(kuò)張隨著電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)大行其道，有了較快增長(zhǎng)。2012年，國(guó)內(nèi)所有銀行電子替代率均同比去年有所提升。其中股份制銀行電子替代率略高于國(guó)有銀行，普遍達(dá)到80%以上，而國(guó)有銀行則在70%-80%之間。

業(yè)內(nèi)人士分析，銀行的矛盾在于，表面上看加大電子渠道建設(shè)能減少對(duì)物理網(wǎng)點(diǎn)的依賴。但國(guó)內(nèi)客戶普遍認(rèn)為身邊的銀行網(wǎng)點(diǎn)更便捷，安全性也更強(qiáng)。另一方面，網(wǎng)點(diǎn)是負(fù)債業(yè)務(wù)的支點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)建到哪，銀行業(yè)務(wù)才能擴(kuò)張到哪。