汽車行業(yè)-互聯(lián)網思維與O2O實戰(zhàn)秘籍 【課程背景】 2014年的雙11突破571億的目標，標志著電商已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，電商的渠道革命已經來臨！ 當淘寶的C2C模式日漸凋零，B2C市場在經歷天貓雙11銷售額當日350億后逐漸飽和，O2O模式已悄然興起。百團大戰(zhàn)過后，吹響的是O2O大戰(zhàn)的號角。O2O模式是電商的下一座金礦，成為連接線上與線下的橋梁。放棄O2O，就是放棄未來。 【課程對象】 企業(yè)董事長、總裁、總經理、部門總監(jiān)、電商部門人員、營銷系統(tǒng)人員 【課程大綱】 一、 互聯(lián)網電子商務大潮下服裝服飾企業(yè)面臨的沖擊和機遇 1.剖析天貓、京東對線下實體店的挑戰(zhàn) 2.線下品牌如何與網絡互動并產生合力（上海大眾、奇瑞案例） 二、 傳統(tǒng)企業(yè)營銷結合互聯(lián)網思維的觸電模式 1． “獨孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功 互聯(lián)網思維第一式：用戶思維 【七格格案例分析】 互聯(lián)網思維第二式：簡約思維 【優(yōu)衣庫案例分析】 互聯(lián)網思維第三式：極致思維 【海底撈案例分析】 互聯(lián)網思維第四式：迭代思維 【ZARA案例分析】 互聯(lián)網思維第五式：流量思維 【QQ案例分析】 互聯(lián)網思維第六式：社會化思維 【微信案例分析】 互聯(lián)網思維第七式：大數據思維 【銀泰案例分析】 互聯(lián)網思維第八式：平臺思維 【BAT案例分析】 互聯(lián)網思維第九式：跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】 三、 揭開電子商務O2O模式的面紗 1. O2O的模式核心解讀 核心之一：把線上的消費者帶到現(xiàn)實的商店中去 核心之二：在線支付購買線下的商品和服務 2. O2O的4種存在場景剖析 （1）線上下單，線下提貨。 （2）線下試穿，線上購買。 （3）無線購買和實體提貨或商家發(fā)貨 （4）忠誠客戶的體驗 3. O2O核心解決的現(xiàn)有5個商業(yè)問題 （1）有店鋪，無流量 （2）會員系統(tǒng)與會員互動 （3）親自逛街才能購物 （4）斷色斷碼 （5）SNS分享 4．O2O打通的5個環(huán)節(jié)和解決實體經營中的8個場景 5. 微時代O2O營銷及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺的本地化服務及應用 案例: 汽車行業(yè)品牌O2O模式結合的深度分析 上汽自玩、北汽跨界、大眾多渠道、汽車之家 第四部分：汽車行業(yè)微信與O2O結合實操技巧秘籍 一、微信移動端具有O2O的天然優(yōu)勢 1.微營銷O2O線下運營方案 二維碼營銷是線下O2O運營的核心部分 二維碼營銷，有效搭建實體店微信系統(tǒng)平臺 2.微營銷O2O線上運營方案 微信營銷加粉推廣6招35式 微營銷13招實戰(zhàn)技巧 微營銷三大步驟 超級魚餌 建立客戶數據庫 利用超級工具進行持續(xù)銷售 二、汽車經銷商微營銷執(zhí)行方案分享 互動討論：汽車行業(yè)微營銷企劃案分享 結語：2014年互聯(lián)網的電商營銷天下，電商的走向必然是是商務本質下的電子化。