中小企業(yè)發(fā)展的良方

（蔣氏平衡分析之企業(yè)發(fā)展線路！）

蔣健才

摘要：2012國家財(cái)政部表示將進(jìn)一步減少小，微型企業(yè)稅收，以幫助發(fā)展。我國正逐漸成為未來世界貿(mào)易的重心，未來競爭可以預(yù)見是異常激烈！目前的發(fā)展機(jī)遇，可謂機(jī)不可失！蔣氏平衡分析法提出應(yīng)對(duì)新形勢下的企業(yè)發(fā)展道路！

關(guān)鍵字：蔣氏平衡分析    中小企業(yè)    管理    發(fā)展    

我曾在“中小企業(yè)壽命短，前路在何方”中提出，2012是一個(gè)關(guān)鍵之年，是一個(gè)機(jī)遇之年！我國經(jīng)歷了美元貶值及人民幣升值，歐美債務(wù)危機(jī)，次貸危機(jī)影響后，中小企業(yè)舉步維艱的環(huán)境后，2012年則是一個(gè)轉(zhuǎn)折之年，將達(dá)到其自身的陰極點(diǎn)，進(jìn)入陰極則陽的階段。進(jìn)入2012年之后，國內(nèi)政策環(huán)境的變化也證實(shí)了這樣的推論！我國正逐漸成為未來世界貿(mào)易的重心，未來競爭可以預(yù)見是異常激烈！目前的發(fā)展機(jī)遇，可謂機(jī)不可失！

中小企業(yè)發(fā)展究竟路在何方，一個(gè)企業(yè)的構(gòu)成，我簡單的將其概括為生產(chǎn)，管理，銷售三個(gè)環(huán)節(jié)，其中，管理支配著生產(chǎn)與銷售，是企業(yè)的大腦中樞，縱觀中小企業(yè)的盛衰，其主要原因就在于管理出了問題！

面對(duì)新形勢下新的競爭，從蔣氏平衡分析之企業(yè)發(fā)展一般線路出發(fā)，解決中小企業(yè)壽命短，根本上要從管理出發(fā)，我將對(duì)中小企業(yè)的管理理念概括為十六個(gè)字“注重‘效率’，兼顧‘公平’，全員參與，人人有‘責(zé)’”！

“注重‘效率’，兼顧‘公平’”。其主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，其一是企業(yè)利益分配原則上，其二是企業(yè)各層人員地位上，其三是企業(yè)對(duì)外關(guān)系處理上，其四是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃上。市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下的企業(yè)發(fā)展需要具有相當(dāng)?shù)摹皬椥浴保冀K要在“陰極點(diǎn)”和“陽極點(diǎn)”之間震蕩交變發(fā)展，始終不離“平衡點(diǎn)”，以免“上得去，下不來，或者下得去，上不來”的處境。

“全員參與，人人有‘責(zé)’”。全員參與是雙向的，普通員工積極參與到管理當(dāng)中去，管理者要積極參與到生產(chǎn)當(dāng)中來，人人有‘責(zé)’，不單單是企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和困境時(shí)人人有責(zé)，企業(yè)獲得成功和機(jī)遇時(shí)也要人人有責(zé)。

企業(yè)發(fā)展除了內(nèi)部因素外，還有外部因素的影響也十分重要，所謂“天時(shí)，地利，人和”，外部因素即市場，機(jī)遇，及大的政治國際環(huán)境。從“蔣氏平衡分析之市場和機(jī)遇論述”的分析方法出發(fā)，2012年至今后的一段時(shí)間內(nèi)，國內(nèi)企業(yè)發(fā)展大的政治政策環(huán)境必將是非常優(yōu)越的，尤其以中，小，微企業(yè)更能獲得很好的政策優(yōu)惠及幫助，尤其是對(duì)管理水平先進(jìn)，發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)及行業(yè)。大家可以登錄www.jiangsph.com或在百度搜索“蔣健才”或“蔣氏平衡分析法”了解關(guān)于中小企業(yè)發(fā)展的具體詳情。

  蔣健才老師曾先后擔(dān)任廣東精信咨詢有限公司，福金股票接受系統(tǒng)證券分析師，銷售經(jīng)理。廣州致富股票分析科技有限公司，廣州珠江圖文總經(jīng)理，法人。北京東方億融財(cái)經(jīng)信息咨詢有限公司，證券講師，華南大區(qū)經(jīng)理。廣州博信投資咨詢有限公司業(yè)務(wù)總監(jiān)。廣東新量子投資管理公司市場總監(jiān)。一直從事企業(yè)經(jīng)營管理，證券營銷，證券投資分析，投資理財(cái)?shù)取?/P>

多次受邀作為香港，內(nèi)地聯(lián)合舉辦的大型金融分析論壇的主講嘉賓之一。在深厚的金融理論基礎(chǔ)上，潛心二十年，終于在中醫(yī)陰陽平衡理論的基礎(chǔ)上，成功獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡分析法，并以其準(zhǔn)確的未來預(yù)測性，普遍的適用性，一針見血的指出企業(yè)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢，以達(dá)到企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇大發(fā)展的目的。