行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)——貫穿企業(yè)咨詢與培訓(xùn)的靈魂

（蔣健才）

咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合

以我國(guó)中小企業(yè)需求為尺標(biāo)，我國(guó)企業(yè)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)是咨詢與培訓(xùn)行業(yè)相結(jié)合，同時(shí)培訓(xùn)與咨詢行業(yè)需深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，從綜合反映企業(yè)的實(shí)際狀況，尋找薄弱環(huán)節(jié)，深入分析影響這些指標(biāo)的因素，并找出關(guān)鍵的影響因素。然后，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，提出具體改進(jìn)措施并指導(dǎo)其實(shí)施的一系列活動(dòng)。查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。然后針對(duì)方案實(shí)施中企業(yè)存在的困難與不足進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)！其正所謂治病救人，須得對(duì)癥下藥！

意義深遠(yuǎn)

其目的和意義在于能全面、系統(tǒng)、深入剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，分析其實(shí)質(zhì)，真正提出即有遠(yuǎn)見(jiàn)性，又有實(shí)際意義的發(fā)展方案。發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)在及未來(lái)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、威脅、衰退危機(jī)和企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)解決現(xiàn)存問(wèn)題，改善和創(chuàng)新企業(yè)，使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危機(jī)，抓住并創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展的大好局面，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)配套發(fā)展，成系統(tǒng)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展之路！

貫穿始終的靈魂——行業(yè)預(yù)測(cè)

由上可見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)我國(guó)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)相結(jié)合，健康可持續(xù)發(fā)展之路，行業(yè)預(yù)測(cè)，是不可或缺的部分，是貫穿始終的靈魂！經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能違背市場(chǎng)規(guī)律，咨詢與培訓(xùn)不能偏離行業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，只有契合行業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，才能水到渠成，馬到成功，事半功倍！否則只能是吃力不討好，事倍而功半！對(duì)我國(guó)咨詢與培訓(xùn)業(yè)的順利發(fā)展造成重重阻礙！

“陽(yáng)極則陰”——葬送了中小企業(yè)

蔣氏平衡分析法之行業(yè)預(yù)測(cè)，就敏銳的指出行業(yè)的發(fā)展遵循“陰極則陽(yáng)，陽(yáng)極則陰”的趨勢(shì)發(fā)展規(guī)律，企業(yè)咨詢與培訓(xùn)，在“陰極則陽(yáng)”與“陽(yáng)極則陰”兩個(gè)發(fā)展階段，必然有戰(zhàn)略方向性的大轉(zhuǎn)變，以不同的策略，應(yīng)對(duì)不同形勢(shì)下的發(fā)展！在整個(gè)行業(yè)大環(huán)境“蕭條”的階段，很難實(shí)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)的一枝獨(dú)秀！尤其對(duì)于中小企業(yè)而言，更是經(jīng)不起在行業(yè)大環(huán)境呈下滑趨勢(shì)下的“折騰”，通過(guò)蔣氏平衡分析法行業(yè)預(yù)測(cè)篇的分析明顯可以揭示這樣的一條規(guī)律，無(wú)論是“陰極則陽(yáng)”階段，還是“陽(yáng)極則陰”階段，其持續(xù)時(shí)間大致是可以集中在2——3年，而我國(guó)中小企業(yè)平均壽命也正是在2——3年，通過(guò)這樣的對(duì)比，就很容易發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)之興衰存亡，可以說(shuō)是非常契合于行業(yè)“陰極則陽(yáng)，陽(yáng)極則陰”的發(fā)展規(guī)律，而中小企業(yè)咨詢與培訓(xùn)，偏離了行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，導(dǎo)致中小企業(yè)苦經(jīng)風(fēng)浪，不斷“折騰”，最終船毀人亡！所謂前車之鑒，后者之師，我們必須要從中警醒！而我國(guó)企業(yè)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)與中小企業(yè)是唇齒相依，榮辱與共，也正是如此，也導(dǎo)致了我國(guó)企業(yè)咨詢與培訓(xùn)行業(yè)的“陽(yáng)極則陰”！

“陰極則陽(yáng)”的階段發(fā)展策略

對(duì)于處于“陰極則陽(yáng)”行業(yè)狀態(tài)下，同樣也不是高枕無(wú)憂，“陰極則陽(yáng)”，是行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)大狀態(tài)，誠(chéng)然，在這個(gè)階段里，屬于該行業(yè)的企業(yè)絕大部分都能是欣欣向榮，但盈利有大小，有的中小企業(yè)在極短的時(shí)間里，可以發(fā)展成為上規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)，而有的中小企業(yè)在這個(gè)時(shí)間里，只能是保持略有增長(zhǎng)，總體平平，甚而有的中小企業(yè)在這個(gè)“陰極則陽(yáng)”過(guò)程中反而翻了跟頭，由此可見(jiàn)，行業(yè)“陰極則陽(yáng)”階段，是中小企業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)段，同樣，如何更好的抓住機(jī)遇，抓住更大的機(jī)遇，最大程度的發(fā)展自身，是有顯著的差異的！在合適的時(shí)機(jī)，做怎樣合適的決策，關(guān)系中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展！我國(guó)中小企業(yè)百花齊放，競(jìng)相爭(zhēng)渡，所謂不進(jìn)則退，發(fā)展的步伐過(guò)慢，同樣也是“退”，最終必將被淘汰！

事實(shí)上，在蔣氏平衡分析法之行業(yè)預(yù)測(cè)中就明確指出，行業(yè)“陰極則陽(yáng)”，必須分開(kāi)來(lái)看，其包含了自陰極點(diǎn)開(kāi)始的“陰極點(diǎn)階段”、“抬頭平緩發(fā)展階段”、“加速上揚(yáng)階段”、“暴漲階段”、“發(fā)展趨于平緩階段”、“陽(yáng)極點(diǎn)階段”的六個(gè)階段，每個(gè)階段都有自己的發(fā)展特征，有不同的市場(chǎng)特點(diǎn)，六個(gè)階段既相互獨(dú)立，又相互關(guān)聯(lián)，唯有在恰當(dāng)?shù)碾A段時(shí)機(jī)，采取恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展策略，才能合于時(shí)宜，促進(jìn)企業(yè)最大程度的迅速健康發(fā)展，企業(yè)咨詢與培訓(xùn)業(yè)必須契合每一個(gè)階段，指出相應(yīng)的發(fā)展策略，且能抓住其關(guān)節(jié)點(diǎn)，才能為我國(guó)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)的迅速崛起和發(fā)展提供強(qiáng)有力的后盾！而企業(yè)咨詢與培訓(xùn)業(yè)與企業(yè)發(fā)展是一榮俱榮，一損俱損，我國(guó)中小企業(yè)的崛起發(fā)展，也必然帶動(dòng)我國(guó)企業(yè)咨詢與培訓(xùn)業(yè)迅速崛起，走向輝煌！

作者介紹：資深行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)專家，中國(guó)平衡預(yù)測(cè)法創(chuàng)始人，蔣健才老師，積二十多年之精心研究，獨(dú)創(chuàng)蔣氏平衡分析法?！　?/span>

二十多年來(lái)，蔣老師的平衡預(yù)測(cè)法，以其預(yù)測(cè)的科學(xué)性，準(zhǔn)確性，實(shí)用性和普及性而享譽(yù)各行各業(yè)?！　?/span>

蔣氏平衡分析法，凝聚了我國(guó)歷代先賢之智慧，結(jié)合當(dāng)代科學(xué)之辨證，對(duì)社會(huì)形勢(shì)，市場(chǎng)變化，市場(chǎng)需求，應(yīng)變韜略，具有深厚的理論功底，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)，為政府部門(mén)，行業(yè)，企業(yè)作出準(zhǔn)確的診斷。指出行業(yè)存在之問(wèn)題，提出解決之辦法，指點(diǎn)迷津，出謀獻(xiàn)策，先知先覺(jué)，命中率高，屢奏奇效！