畢春慶——國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師，中華講師網(wǎng)品牌講師。領(lǐng)導(dǎo)力提升與組織建設(shè)專家，高效執(zhí)行保障體系建設(shè)工程創(chuàng)始人，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理資深顧問(wèn)，職業(yè)化素質(zhì)提升指導(dǎo)教練。歷任美國(guó)約克（無(wú)錫）有限公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；北京經(jīng)典智業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師；影響力教育集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)師，北京漢哲商學(xué)院、清華中旭商學(xué)院、北京大學(xué)EMBA班特聘講師。
       畢老師擁有多年的企業(yè)高層管理和培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，從事培訓(xùn)工作以來(lái)，專注于企業(yè)組織體系建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升等方面的課程研發(fā)與培訓(xùn)實(shí)踐，課程系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)化強(qiáng)。例如：《創(chuàng)建高效執(zhí)行組織》課程包括：組織體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、職業(yè)化素質(zhì)修煉和執(zhí)行保障體系建設(shè)等六大板塊，分層次、分責(zé)任闡明了企業(yè)”創(chuàng)建高效執(zhí)行組織“的切入點(diǎn)和方法；課程以親身經(jīng)歷和企業(yè)管理實(shí)際為基礎(chǔ)，采用大量實(shí)戰(zhàn)案例和有效的管理工具，使課程易于理解、便于應(yīng)用、效果顯著，能夠引起學(xué)員的互動(dòng)和共鳴，得到參訓(xùn)學(xué)員和所服務(wù)企業(yè)的一致好評(píng)。

一、課程特點(diǎn)：
1、系統(tǒng)性：全面分析、整體解決
把企業(yè)面臨的組織不健全，流程不順暢，制度不完善，文化缺特色，員工少激情，績(jī)效不理想等問(wèn)題進(jìn)行全面分析，系統(tǒng)解決。
2、實(shí)戰(zhàn)性：理論為輔、實(shí)戰(zhàn)為主
以自身多年的管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，以解決企業(yè)存在的實(shí)際管理問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，注重實(shí)戰(zhàn)化和工具化的結(jié)合，便于應(yīng)用、效果顯著。
3、模塊化：結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯清楚
堅(jiān)持精煉與實(shí)效相結(jié)的原則，合把復(fù)雜的管理問(wèn)題“簡(jiǎn)單化、模塊化，通俗化”，使受訓(xùn)者“一聽(tīng)就懂，一學(xué)就會(huì)，實(shí)用高效”。
4、工具型：即學(xué)即用、有效落地
課程提供大量的管理方法與實(shí)用工具，能夠滿足企業(yè)家和管理者實(shí)用型、工具型的學(xué)習(xí)需求，同時(shí)提供有效的培訓(xùn)落地指導(dǎo)。

二、課程價(jià)值：
《創(chuàng)建高效執(zhí)行組織》等系統(tǒng)培訓(xùn)課程，是一個(gè)能從根本上解決組織執(zhí)行力不佳和運(yùn)營(yíng)效率低下的實(shí)效課程。其價(jià)值主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是通過(guò)分層次系統(tǒng)授課，使管理者能夠全面系統(tǒng)的掌握組織體系建設(shè)的方法和應(yīng)用工具，可有效提升各級(jí)管理者的綜合素質(zhì)和管理水平；
二是通過(guò)管理方法和執(zhí)行工具的應(yīng)用可消除傳統(tǒng)單一培訓(xùn)“聽(tīng)著激動(dòng)、想想感動(dòng)、無(wú)法行動(dòng)”的癥結(jié)，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；
三是通過(guò)《培訓(xùn)落地指導(dǎo)》和各項(xiàng)管理措施的綜合應(yīng)用，可實(shí)現(xiàn)組織執(zhí)行力和工作績(jī)效的全面提升。