趙繼紅,趙繼紅講師,趙繼紅聯(lián)系方式,趙繼紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理改善落地實戰(zhàn)講師
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精益生產(chǎn)是在“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”基礎(chǔ)上發(fā)展來的,但在范圍、理念和應(yīng)用上都超出了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)。所謂精益生產(chǎn)就是通過消除生產(chǎn)全過程的一切浪費,以持續(xù)地改善制造系統(tǒng),來實現(xiàn)客戶最大滿意的一組原則、觀念和
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淺談精益生產(chǎn)管理法則之如何消除浪費 精益生產(chǎn)管理是中國現(xiàn)代化企業(yè)推薦的管理企業(yè)生產(chǎn)方法之一。精益的理念能夠幫助企業(yè)消除浪費,將節(jié)約下來的時間與資源投入到增值活動中去。賺錢的概念很簡單:生產(chǎn)某種產(chǎn)
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績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效??冃Ч芾韽娬{(diào)
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隨著時代的發(fā)展, 企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)和價值觀的塑造,企業(yè)文化正成為企業(yè)核心競爭力的有力保障。然而,企業(yè)文化是個看不見、摸不著的東西,不少企業(yè)都不知道文化建設(shè)從哪入手,重點在哪,各類企業(yè)
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成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實現(xiàn)的管理
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市場營銷(Marketing)又稱為市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)。簡稱“營銷”,臺灣常稱作“行銷”;是指個人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價值,以獲得所需之物,實現(xiàn)雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義,一種是動
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目前中國大多數(shù)企業(yè)家都將企業(yè)視為個人的成就,習(xí)慣個人決策,因此格外重視對企業(yè)決策權(quán)的控制。但企業(yè)要做大做強,就一定需要建立集體決策的機制來規(guī)避個人錯誤決策的風(fēng)險,因為企業(yè)家個人的能力和視角是有限的。作
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客戶:深圳市朗迅塑膠制品有限公司 地點:廣東省 - 深圳 時間:2015/3/9 0:00:00 汽車產(chǎn)品制造企業(yè)ISO9001/ISO14001/TS16949國際體系認證培訓(xùn)
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客戶:深圳市富士達工業(yè)有限公司 地點:廣東省 - 深圳 時間:2015/2/13 0:00:00 日暉達公司與紅中顧問公司組織主辦《三標(biāo)一體化QMS/EMS/OHSMS》國際注冊審核員培訓(xùn)班
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客戶:廣東省中山市煙草總公司 地點:廣東省 - 中山 時間:2015/2/6 0:00:00 廣東省中山市煙草系統(tǒng)精益質(zhì)量管理(QC)小組活動培訓(xùn)班
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