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授課形式: 1.內部培訓:企業(yè)可以組織內部培訓,邀請專家或內部ESG講師講解ESG的基本知識和實踐經驗。 2.外部培訓:企業(yè)可以邀請ESG咨詢機構或專業(yè)機構提供培訓課程,讓員工通過外部培訓了解最新的
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品管主管經理管理能力提升培訓課程大綱 主講:趙繼紅 課時:24H 課程內容摘要: 第一講:品質與品質控制概論 * 何謂品質及如何理解品質 * 企業(yè)中常見的“品質”錯誤觀念 * 品質控制的定義 * 品
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IECQ-HSPM QC080000有害物質過程管理體系培訓課程大綱 主講:趙繼紅老師 課程時間:12H 課程內容摘要: 第一部分:IECQ QC080000標準的產生背景 1、IECQ QC080
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一、如何成為銷售團隊的頭狼 (一)、頭狼需要避免的管理誤區(qū) 1.感覺錯位,把自己當成銷售人員; 2.個人能力強,領導力很差; 3.心胸狹窄,容不得下屬成長; 4.感情用事,不會客觀評價下屬; 5.業(yè)
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【課程大綱】 第一單元:IATF16949:2016版基本理念 IATF16949:2016版起源; IATF16949:2016版標準族構成; IATF16949:2016過程與分析; IATF1
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:5天30課時《五標一體化內部審核員資格證培訓》 《課程大綱》: 第一章:國際標準管理體系簡介 (一)國際標準體系概述及發(fā)展; (二)國際標準體系認證要求講解; (三)
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1-2天6-12課時 《如何建立高效執(zhí)行力的管理團隊》 【課程大綱】: 第一章:高效執(zhí)行力團隊的建設 第一節(jié):什么是團隊 1、認識團隊(1+1=?) 2、團隊與群體的
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:3-5天18-30課時 《車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)培訓》 【課程大綱】 第一章、現(xiàn)場管理的內涵、功能與作用 1、現(xiàn)場的定義 2、現(xiàn)場管理的定義 3、現(xiàn)場管理的內涵 4、從產品
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主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2-3天12-18課時 《管理者角色與自我認知》 【課程大綱】 前言:課程導入圖解 第一部分:管理概念 第二部分:管理者的角色轉變 第一節(jié) 骨干員工與管理者的區(qū)別 第
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