課程背景： 基層管理團(tuán)隊(duì)水平如果不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)造成：?jiǎn)T工離職率提高、部門績(jī)效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)…… 該課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手，通過特設(shè)項(xiàng)目模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐與領(lǐng)導(dǎo)行為，分步驟幫助受訓(xùn)者理解作為企業(yè)、部門管理者、領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)具備的各種素質(zhì)與技能，并通過體驗(yàn)發(fā)掘自身的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。 課程目標(biāo)： 使學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)； 通過體驗(yàn)，使學(xué)員認(rèn)識(shí)并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為，以提升領(lǐng)導(dǎo)力； 引導(dǎo)學(xué)員自我反思，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的問題； 建立管理者之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以利于日后的合作和相互學(xué)習(xí)； 課程收獲： 自我認(rèn)知-----認(rèn)識(shí)到你自己是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。 學(xué)習(xí)授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者的行為與理念。 學(xué)習(xí)做一個(gè)有大局觀的領(lǐng)導(dǎo)者。 學(xué)會(huì)5大領(lǐng)導(dǎo)者角色中尋求平衡。 學(xué)會(huì)自我管理—領(lǐng)導(dǎo)者自我發(fā)展 掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的核心要素。 建立清晰的績(jī)效目標(biāo)并培養(yǎng)應(yīng)對(duì)低績(jī)效的能力。 成為一個(gè)授權(quán)型的領(lǐng)導(dǎo)者，掌握授權(quán)尺度和技巧。