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管理改善落地實戰(zhàn)講師
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趙繼紅:精益生產管理之JIT環(huán)境管理
2016-01-20 65255
對象
總經理、副總經理、廠長、生產部經理、一線主管、班組長等
目的
建立精益化生產管理體系， 把握精益化管理實施的要點，提升精益化管理的能力，培養(yǎng)一個優(yōu)秀的團隊，提升團隊的管理技能。
內容
《精益從心改善，改善從我做起》 課程大綱： 一、5S 概論； 二、如何推進5S活動； 三、目視化管理； 四、5S的活動工具及應用； 五、現場改善概論； 六、改善的工具及運用。
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