在一個(gè)組織內(nèi)部，決策的暢通傳遞，尤其是思想和觀點(diǎn)的無(wú)障礙交流具有十分重要的意義。團(tuán)隊(duì)成員的思想，往往是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的源泉以及不斷提高生產(chǎn)力水平的堅(jiān)實(shí)后盾。假如團(tuán)隊(duì)成員之間的建議和想法無(wú)障礙地流動(dòng)并予以采納，往往會(huì)使團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力在短時(shí)期內(nèi)大幅度提高。


所以，要想增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通暢通無(wú)阻。而要達(dá)到這一效果，最重要的就是要樹(shù)立大團(tuán)隊(duì)的概念，打破界限，杜絕小團(tuán)體。


一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就像一臺(tái)機(jī)器，每個(gè)成員每個(gè)部門(mén)都是機(jī)器上不可或缺的每一個(gè)重要的配件，而僅靠某個(gè)部件是不可能使整臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)的。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如果出現(xiàn)拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體主義的行為，在小團(tuán)體內(nèi)部可能其樂(lè)融融，但對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展卻是有進(jìn)害而無(wú)一利的。因此，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有成員都要心往一處想，勁往一處使，就要在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)的氣氛，鼓勵(lì)大的團(tuán)隊(duì)精神，摒棄小團(tuán)體主義，使團(tuán)隊(duì)始終走在行業(yè)的前頭。


更確切地講，隨著市場(chǎng)的開(kāi)放以及區(qū)域性障礙的逐漸去除，全球化不再只是個(gè)目標(biāo)，而是個(gè)不得不履行的策略。要成為新時(shí)代的勝利者，必須營(yíng)造一種文化，即讓人們能夠快速前進(jìn)，更清楚地與別人溝通，以及讓員工能夠同心協(xié)力服務(wù)于多元需求的客戶。


這種文化的核心就是無(wú)界限、無(wú)阻礙溝通。無(wú)界限就是要清除各個(gè)部門(mén)之間、各個(gè)級(jí)別之間、各個(gè)地區(qū)之間的界限，直接與重要的供應(yīng)商接觸，使他們成為團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)流程中的重要一環(huán)，從而打破溝通障礙，實(shí)現(xiàn)決策、思想與觀點(diǎn)的暢通傳遞和自由流動(dòng)。