訂單不斷的時間管理原則之二：有計劃、有組織地進行工作。

所謂有計劃、有組織地進行工作，就是把目標(biāo)正確地分解成工作計劃，通過采取適當(dāng)?shù)牟襟E和方法，最終達成有效的結(jié)果。

那么，究竟該怎樣做計劃呢？大致的步驟如下：

1.確立目標(biāo)；

2.探尋完成目標(biāo)的各種途徑；

3.選定最佳的完成方式；

4.將最佳途徑轉(zhuǎn)化成月/周/日的工作事項；

5.編排月/周/日的工作次序并加以執(zhí)行；

6.定期檢查目標(biāo)的現(xiàn)實性以及完成目標(biāo)的最佳途徑的可行性。

  
美國的成功學(xué)家格林演講時，時常對觀眾開玩笑地說，美國最大的快遞公司—— 聯(lián)邦快遞，其實是他發(fā)明的。

他不說假話，他的確有過這個主意。但是我們相信世界是至少還有一萬個和他一樣的創(chuàng)業(yè)家，也想到同樣的主意。

20世紀60年代格林剛剛起步，在全美為公司間做撮合工作，每天都生活在趕截止日期、并在限時內(nèi)將文件從美國的一端送到另外一端的時間縫隙中。

當(dāng)時格林曾經(jīng)想到，如果有人能夠開辦一個能夠?qū)⒅匾募?4小時之內(nèi)送到任何目的地的服務(wù)，該有多好！這想法在他腦海中駐留了好幾年……一直到有一個名叫弗列德?史密斯的家伙真的把這主意轉(zhuǎn)換為實際行動。

這個故事的教訓(xùn)是：成功地將一個好主意付諸實踐，比在家里空想出一千個好主意要有價值得多。