前天從網(wǎng)上買(mǎi)了一個(gè)軟件，研究到晚上十點(diǎn)多也沒(méi)弄明白。正好這家軟件公司的客服在線，我就問(wèn)了他幾個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。通話結(jié)束的時(shí)候，他問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，引起了我的思考，最后才有了這篇文章。我們的對(duì)話如下：

       客服：晚上還不休息??？

         我：的先把活干完啊。

       客服：^_^，你是老板吧？

         我：哈哈，想呢^_^

       客服：你太敬業(yè)了

         我：哈哈，現(xiàn)在不解決，以后也還是要碰上。

        我們的對(duì)話很短，但是卻引出了我很多想法。我確實(shí)是公司的創(chuàng)始人，但我不是有意欺騙他，因?yàn)槲覍?duì)領(lǐng)導(dǎo)者和老板的定義不太一樣。最重要的是，從他的判斷中可以看出，在人們眼中，貌似只有老板才會(huì)干活到很晚，如果不是，按照他的話就是“太敬業(yè)了！”。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，這幾天確實(shí)很忙，忙的沒(méi)有時(shí)間去思考，沒(méi)有時(shí)間去總結(jié)，但這幾句話，讓我決定好好梳理一下思路，沉淀一下這段時(shí)間的收獲。于是，有了下面的五個(gè)建議，與其說(shuō)是給創(chuàng)業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者的，更多的是寫(xiě)給自己的，對(duì)于一家創(chuàng)業(yè)型的公司，領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)速度也是至關(guān)重要的??！

     建議一：作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，要以身作則。

     其實(shí)，不管什么公司的領(lǐng)導(dǎo)者，都需要以身作者，而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，這一點(diǎn)尤為重要！創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)拓荒的過(guò)程，就是一個(gè)把不可能變成可能的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，必須有一個(gè)人帶領(lǐng)大家向前跑，遇到困難時(shí)，需要有一個(gè)人挺身而出，而這個(gè)人，就是領(lǐng)導(dǎo)者！只有以身作則的領(lǐng)導(dǎo)者，才有不離不棄的團(tuán)隊(duì)，才有上面所說(shuō)的敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)！這只團(tuán)隊(duì)是保證創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵！

     建議二：不要單打獨(dú)斗，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。

     很多從創(chuàng)業(yè)期走過(guò)來(lái)的企業(yè)老板，都養(yǎng)成了單打獨(dú)斗的習(xí)慣！這種習(xí)慣在創(chuàng)業(yè)初期是有效的，甚至是必要的，但是，想要公司快速壯大，持續(xù)發(fā)展，還必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量！什么事情都自己干的老板，往往帶出來(lái)的是平庸的團(tuán)隊(duì)！在這一點(diǎn)上，我也經(jīng)常告誡自己，要克制自己插手每一件事的沖動(dòng)！給團(tuán)隊(duì)足夠的空間去發(fā)展，甚至是去犯錯(cuò)誤，這樣才能鍛造出一只鋼鐵團(tuán)隊(duì)！這樣的老板，才能稱(chēng)作是領(lǐng)導(dǎo)者，稱(chēng)作是企業(yè)家！

     建議三：找到使命感，和團(tuán)隊(duì)構(gòu)建共同的愿景。

     無(wú)數(shù)講領(lǐng)導(dǎo)力的書(shū)籍提到使命感和愿景，但是極少的公司或團(tuán)隊(duì)擁有真正的使命感和大家都向往的愿景！我想，出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因是，大部分公司和團(tuán)隊(duì)都在現(xiàn)實(shí)的壓力面前迷失了自己，而且，我認(rèn)為這是很正常的現(xiàn)象。就像你問(wèn)一個(gè)人：你覺(jué)得你活著的意義是什么？你未來(lái)10年會(huì)是什么樣子？我想，能回答出來(lái)的人是很少的。一個(gè)人尚且如此，何況一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一家公司呢？不過(guò)，雖然回答使命和愿景的問(wèn)題比較難，但是我們又必須回答，因?yàn)檫@是關(guān)系公司能否持續(xù)的大問(wèn)題。就拿我來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候忙的靜不下來(lái)，手頭上總是有很多問(wèn)題要解決，導(dǎo)致我有時(shí)候覺(jué)得做公司就是為了解決這樣一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題！還有就是投資人給你的壓力，他們不時(shí)的叮囑，讓你感到必須立刻、馬上賺錢(qián)，哪怕你做的這件事長(zhǎng)期投資的回報(bào)率更大！作為創(chuàng)業(yè)者，要理解并接受這一切。但是，使命感和愿景是不能動(dòng)搖的！當(dāng)你深夜關(guān)上辦公室的燈，一個(gè)人離開(kāi)公司，感覺(jué)很累時(shí)，唯一讓你明天又繼續(xù)精神抖擻，繼續(xù)奮戰(zhàn)到很晚的動(dòng)力就是：使命感和愿景！對(duì)，就是！

     建議四：學(xué)會(huì)控制情緒，舒緩壓力，保持樂(lè)觀！

   創(chuàng)業(yè)的壓力是不一樣的。與給別人打工相比，創(chuàng)業(yè)的壓力要多出很多倍，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的壓力，這也是很多人認(rèn)為情商對(duì)創(chuàng)業(yè)者重要的原因。壓力是一把雙刃劍，能激發(fā)潛力，過(guò)大時(shí)又會(huì)讓人崩潰。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要學(xué)會(huì)和壓力打交道，要學(xué)會(huì)因勢(shì)利導(dǎo)！這說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。在做公司的這段時(shí)間，我的大腦幾乎時(shí)刻都在思考如何去克服困難，這給我?guī)?lái)了持續(xù)的壓力，這種感覺(jué)是很難受的！我相信很多創(chuàng)業(yè)者也有過(guò)這種感覺(jué)，那該如何應(yīng)對(duì)呢？

我有兩個(gè)方法分享給大家，第一個(gè)就是抽離。這個(gè)抽離不是逃避，而是讓已經(jīng)超負(fù)荷的大腦停下來(lái)，刻意不去思考公司的問(wèn)題！其實(shí)，意識(shí)能解決的問(wèn)題是有限的，而潛意識(shí)有更大的能量。所以，當(dāng)你不去想時(shí)，答案往往以靈感的形式出現(xiàn)，這就是潛意識(shí)在幫你了！所以，適當(dāng)?shù)耐Ｏ聛?lái)，做點(diǎn)別的事，會(huì)給你帶來(lái)意想不到的效果！有時(shí)候，慢就是快啊！

第二種方法就是永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀，相信問(wèn)題終究會(huì)解決的！如何才能保持樂(lè)觀？那就是要堅(jiān)信問(wèn)題終會(huì)解決！這種相信不是因?yàn)槟憧吹搅私鉀Q方案，它就是一種信念，甚至是盲目的信念！《易經(jīng)》里面說(shuō)：“窮則變，變則通，通則久”。有了這種信念，就不要過(guò)多的想困難帶來(lái)的后果了，當(dāng)我們的心靜下來(lái)的時(shí)候，答案就會(huì)悄悄浮現(xiàn)！

同時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，非常重要的是要多給團(tuán)隊(duì)傳遞積極的信號(hào)！在前進(jìn)的路上，團(tuán)隊(duì)需要激勵(lì)，需要信心，在這一點(diǎn)上，作為領(lǐng)導(dǎo)者是義不容辭的！當(dāng)我們能修煉到“泰山崩于前而面不改色”，就離成功不遠(yuǎn)了！

建議五：堅(jiān)持不懈，享受過(guò)程！

“昨天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，大部分人死在了明天晚上，看不到后天的太陽(yáng)！”，馬云這么說(shuō)是有道理的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，放棄就是失??！堅(jiān)持意味著別人倒下時(shí)你只要跪著就是贏家！跪著的滋味是很難受的，何況有的時(shí)候要跪很長(zhǎng)時(shí)間！從“潛龍勿用”到“飛龍?jiān)谔臁保瑥膩?lái)都不是一帆風(fēng)順??！當(dāng)我如此渲染創(chuàng)業(yè)的苦時(shí)，你也許認(rèn)為我上面說(shuō)的享受過(guò)程是在開(kāi)玩笑，其實(shí)，這正是創(chuàng)業(yè)的魅力??！如果你在一家公司安分的工作，想經(jīng)受創(chuàng)業(yè)這般苦都沒(méi)有機(jī)會(huì)呢！而要想成為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，把忍受變成享受是必要的！如果我們能夠享受創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，結(jié)果似乎就沒(méi)那么重要了！如果我們不過(guò)于在乎結(jié)果，結(jié)果很有可能會(huì)更好呢！這幾句話好像很矛盾，但是也正說(shuō)名了世間萬(wàn)物的對(duì)立統(tǒng)一??！