余曉榮,余曉榮講師,余曉榮聯(lián)系方式,余曉榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績效管理咨詢項目專家
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績效管理咨詢項目專家

上海 60歲以上
績效管理
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余曉榮:弘瑞·財中股權(quán)激勵研究院 高級管理咨詢師。十二年著名外企和民企人力資源及高層管理經(jīng)歷;八年來近40起企業(yè)管理咨詢項目經(jīng)驗。 擅長通過以績效管理為中心的人力資源管理體系設(shè)計與貫徹,以提升企業(yè)經(jīng)營能力。曾經(jīng)實施運(yùn)作的管理咨詢和培訓(xùn)項目行業(yè)涉及:房地產(chǎn)、建筑、物流、機(jī)械儀表、制漆涂料、工程材料、裝飾裝潢、照明工程、汽車配件、軟件、船舶電子、冶金爐料、標(biāo)準(zhǔn)件、日化用品……
由此積累了不少的各行各業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗與案例。
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[余曉榮]績效管理
績 效 管 理 主講:余曉榮 課程綱要 一、為什么需要績效管理 二、關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定 三、績效管理的流程 四、績效計劃 五、績效實施與管理 六、績效評估 七、績效反饋面談 八、績效評估結(jié)果的應(yīng)用 九、實施績效管理系統(tǒng)注意的問題 一、為什么需要績效管理 (一)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)落實的需要 (二)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要 (三)企業(yè)內(nèi)部管理的需要 二、關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定 (一)關(guān)鍵績效指標(biāo)的概念 (二)關(guān)鍵績效
2012-05-23
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