正能量與執(zhí)行力提升的中層干部實戰(zhàn)訓(xùn)練很快就結(jié)束了,行領(lǐng)導(dǎo)的生動講話及孫老師等的精辟授課在我的腦海里留下了深刻的印象，使我對什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的重要性，正能量的能量分級，正能量的重要意義有了基本的認(rèn)識。企業(yè)團(tuán)隊管理正能量，學(xué)有所得、得為所用，下面結(jié)合實際談?wù)勛约旱膸c體會。

一、通過學(xué)習(xí)，使我清楚地認(rèn)識工作的實質(zhì)與執(zhí)行力的重要性。工作不是消極被動的"打工"，也不是表面上的完成任務(wù)”。工作的實質(zhì)就是在執(zhí)行中尋找自己的價值，勇敢地承擔(dān)自己的責(zé)任，做到百分百對自己負(fù)責(zé)。執(zhí)行力是什么? 所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是行業(yè)競爭力的核心，是把戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力差是行業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗大量人力、財力，還會錯過機(jī)會，影響戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力，首先要強(qiáng)調(diào)“沒有任何借口”!當(dāng)然，要具有很好的執(zhí)行力，一定要將其“PDCA”管理良好的運用，相互融合，“PDCA”管理是：事前計劃（P），事中控制
（D），事后檢查（Ｃ），事完評價（Ａ），在管理中要深入市場一線，深入市場終端，抓好細(xì)節(jié)管理，推動管理水平的提升。一定要有合理的戰(zhàn)略目標(biāo)、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團(tuán)隊。

二、通過學(xué)習(xí)，使我對如何堅持做好執(zhí)行和提升正能量有了更清晰的認(rèn)識。我認(rèn)為，只要我們養(yǎng)成良好習(xí)慣，每一個人抱著百分百對自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度去做事，就可以形成令行禁止、政令暢通的高效執(zhí)行文化。突破傳統(tǒng)思維定勢，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣。學(xué)習(xí)之余，我對如何做好一個充滿正能量的人進(jìn)行了反復(fù)思考。人生活在這個世上，往往是順境中斗志昂揚(yáng)、銳意進(jìn)取。一遇上不順心的人和事，都習(xí)慣于思想低落、工作消極。通過這次學(xué)習(xí)，我決定突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

面對撲朔迷離的經(jīng)濟(jì)情勢，我們要在低迷的市場中生存和發(fā)展，更需要我們每個人心往一處想，勁往一處使，抱團(tuán)奮進(jìn)，發(fā)揮團(tuán)隊執(zhí)行力正能量。讓我們每一個人都積極行動起來，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識、責(zé)任意識，迎難而上，為民生的發(fā)展盡自己所能！