華為的新同事文化

古代的軍隊講“打仗親兄弟、上陣父子兵”，現(xiàn)代軍隊講“團隊精神”、“服從與執(zhí)行”。不論是團隊精神還是執(zhí)行，這上下級的關(guān)系始終是至關(guān)重要的，而維持同心同德、榮辱與共的上下級關(guān)系唯一的辦法就是愛兵！

華為的企業(yè)文化講：敬業(yè)報國，我們要員工先從敬業(yè)開始。要想使員工敬業(yè)，員工就要熱愛企業(yè)，他不熱愛企業(yè)，談不上敬業(yè)。要想使員工愛企業(yè)，企業(yè)首先要愛員工。8小時之內(nèi)，我們要員工努力干，8小時之外，要給他排憂解難，想得非常周到。——他們將這種領(lǐng)導(dǎo)與員工間不分級別，不講上下的關(guān)系稱為“新同事文化”。

在這種文化的影響下，“華為”人沒有勾心斗角，沒有爭寵賣乖，每個人的創(chuàng)造力和責(zé)任心都得到了充分的調(diào)動。不論領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，工作起來都不要命，視工作為生活的重心，因此能夠保證企業(yè)在強手如林的市場競爭中始終保持著旺盛的競爭力。

“愛好兵才能帶好兵”，這是解放軍隊伍最核心的觀念。在這方面，企業(yè)家完全可以直接借鑒解放軍的成功經(jīng)驗。只有真誠地去關(guān)心、幫助、愛護員工，才能最大限度地調(diào)動起他們的積極性和創(chuàng)造性。