古代的軍隊講“打仗親兄弟、上陣父子兵”,現代軍隊講“團隊精神”、“服從與執(zhí)行”。不論是團隊精神還是執(zhí)行,這上下級的關系始終是至關重要的,而維持同心同德、榮辱與共的上下級關系唯一的辦法就是愛兵!
華為的企業(yè)文化講:敬業(yè)報國,我們要員工先從敬業(yè)開始。要想使員工敬業(yè),員工就要熱愛企業(yè),他不熱愛企業(yè),談不上敬業(yè)。要想使員工愛企業(yè),企業(yè)首先要愛員工。8小時之內,我們要員工努力干,8小時之外,要給他排憂解難,想得非常周到。——他們將這種領導與員工間不分級別,不講上下的關系稱為“新同事文化”。
在這種文化的影響下,“華為”人沒有勾心斗角,沒有爭寵賣乖,每個人的創(chuàng)造力和責任心都得到了充分的調動。不論領導還是普通員工,工作起來都不要命,視工作為生活的重心,因此能夠保證企業(yè)在強手如林的市場競爭中始終保持著旺盛的競爭力。
“愛好兵才能帶好兵”,這是解放軍隊伍最核心的觀念。在這方面,企業(yè)家完全可以直接借鑒解放軍的成功經驗。只有真誠地去關心、幫助、愛護員工,才能最大限度地調動起他們的積極性和創(chuàng)造性。