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孫軍正:人品第一:選擇優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員(一)
2016-01-20 115850

“鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵”,解放軍每年都會(huì)征召新兵入伍,以補(bǔ)充老兵退伍留下的空缺。征兵工作歷來(lái)就是加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的頭等大事,優(yōu)秀的新兵入伍,能夠提高軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保證解放軍的革命化、現(xiàn)代化和正規(guī)化建設(shè)。所以,解放軍在選擇新成員的時(shí)候是非常慎重嚴(yán)格的。

《征兵工作條例》中指出:“征集新兵,是加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)、保衛(wèi)社會(huì)主義祖國(guó)的一項(xiàng)重要工作,各級(jí)人民政府和各級(jí)軍事機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好。征兵工作直接關(guān)系國(guó)防和軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)。各級(jí)各部門(mén)必須從國(guó)家和軍隊(duì)建設(shè)的全局出發(fā),切實(shí)把征兵工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)完成?!?/span>

在企業(yè)里,同樣每年都會(huì)有員工自然的流動(dòng),這會(huì)形成一定的職位空缺。同時(shí)隨著企業(yè)的壯大,也同樣要求投入更多的員工進(jìn)去以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在人才。如何選擇優(yōu)秀人才使其成為自己團(tuán)隊(duì)的成員,這是一個(gè)極其重要的課題。

人品第一

解放軍在征兵工作中,始終將政審工作作為一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容?!墩鞅ぷ鳁l例》第22條明確規(guī)定:

縣、市征兵辦公室對(duì)準(zhǔn)備批準(zhǔn)服現(xiàn)役的應(yīng)征公民,應(yīng)當(dāng)逐個(gè)進(jìn)行政治復(fù)審,嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)保證新兵政治可靠,防止把不符合政治條件的人征入部隊(duì)。

各級(jí)地方政府也是本著對(duì)國(guó)家和人民的高度負(fù)責(zé),堅(jiān)持三級(jí)政審和區(qū)域聯(lián)審的工作制度,對(duì)新兵認(rèn)真細(xì)致地逐個(gè)審查,不放過(guò)任何疑點(diǎn),確保新兵在政治上絕對(duì)可靠。而且,對(duì)政審不嚴(yán),造成政治退兵的,要按照“誰(shuí)政審,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,追究當(dāng)事者的責(zé)任。

如果說(shuō)新兵身體不合格是次品的話(huà),那么政審不合格就是危險(xiǎn)品了。如果不加強(qiáng)政審工作,讓這些危險(xiǎn)品混入部隊(duì),會(huì)給軍隊(duì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)帶來(lái)嚴(yán)重的隱患。比如1931年中共特科負(fù)責(zé)人顧順章的叛變,不僅使共產(chǎn)黨早期的杰出領(lǐng)導(dǎo)人蔡和森、惲代英等人不幸殉難,還直接危害到在上海的中共中央的存亡,給革命帶來(lái)了巨大的損失。

韋爾奇的選人觀(guān)就是將“正直”放在第一位的。在用人中,韋爾奇是這樣做的:人品好,工作能力強(qiáng)的,留下來(lái)培養(yǎng),作為公司領(lǐng)導(dǎo)層的后備人才;人品好,工作能力一般的,留下來(lái)培養(yǎng),提高其工作能力;人品不好但又非常能干的,堅(jiān)決開(kāi)除,因?yàn)閷?duì)于公司來(lái)說(shuō),員工的品質(zhì)是最重要的。

其實(shí),世界上很多頂級(jí)的CEO都把忠誠(chéng)、正直、責(zé)任感這些人的優(yōu)秀品質(zhì)作為招聘員工的首要條件。因?yàn)橹挥腥似穬?yōu)秀的員工,才能真正以企業(yè)為家,真正關(guān)心企業(yè)的興衰成敗,認(rèn)真思考企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之道,將自己全部的智慧奉獻(xiàn)給企業(yè),將自己徹徹底底融入企業(yè)于之中。

臺(tái)南最大的企業(yè)集團(tuán)臺(tái)南紡織,用人原則就是“品德第一,才能第二”。新員工能力不夠的話(huà),他們會(huì)積極給予培養(yǎng)與訓(xùn)練;可是如果品德不好的話(huà),他們堅(jiān)決不用。因?yàn)槠返虏缓玫膯T工,輕則影響企業(yè)的信譽(yù),重則會(huì)危及整個(gè)企業(yè)的生存。他們一向認(rèn)為:學(xué)問(wèn)好不如能力好,能力好不如做人好。

因?yàn)檎衅竼T工的時(shí)候堅(jiān)持將品德作為第一要求,所以臺(tái)南紡織的員工隊(duì)伍非常廉潔,沒(méi)有貪污公款、吃回扣的現(xiàn)象。有一位賣(mài)機(jī)器給臺(tái)南紡織的商人,他要送回扣給采購(gòu)員,結(jié)果遭到了拒絕,這在臺(tái)灣商界是很少有的例外。

“部隊(duì)行軍,速度最慢的人決定前進(jìn)的速度”。這是一句流傳已久的軍隊(duì)俚語(yǔ)。這句話(huà)與著名的“木桶理論”的意思是一樣的:木桶由許多塊木板組成,木桶盛水的多少不是取決于最長(zhǎng)的木板,而是取決于最短的木板。

對(duì)于軍隊(duì)來(lái)說(shuō),如果招來(lái)了一些政治、身體、文化等素質(zhì)不高的新兵,提高部隊(duì)的戰(zhàn)斗力就會(huì)成為一句空話(huà)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果招聘來(lái)的部分員工在人品、能力上有缺陷,那么就會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。

因此,企業(yè)在招聘、選擇團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候,一定盡量避免找到那些“速度最慢”、“板子最短的”新人,那樣會(huì)拖住整個(gè)團(tuán)隊(duì)的后腿。而是應(yīng)該努力做到招聘來(lái)的全部是優(yōu)秀的人才。只有每一個(gè)員工都是優(yōu)秀的,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)是一個(gè)超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

 

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