巴頓對軍隊的管理有兩個與眾不同的特點,其一是他的紀律標準十分嚴格,其二是對部隊的著裝問題十分重視。巴頓認為,著裝問題與軍人的風貌和戰(zhàn)斗力息息相關。他十分嚴肅地指出:稀拉兵不能打仗。嚴明的紀律,威武的軍容,既反映了軍隊的精神面貌和軍事素質(zhì),又能增加將士們的自豪感和戰(zhàn)斗力。因此,不論平時還是戰(zhàn)斗期間,巴頓部隊的每一個人都保持著一種“標準的軍人姿態(tài)”:胡子刮得光光的,戴鋼盔,系領帶,打綁腿,皮靴擦得锃亮。每一個參觀過巴頓部隊的人,都能從他們的軍容風紀中感受到一種強烈的震撼。而這也正是巴頓統(tǒng)領部隊屢建奇功的主要原因之一。
保持嚴肅、整潔的軍容就能提高團隊的戰(zhàn)斗力,巴頓將軍帶兵的經(jīng)驗證明了這一點。
據(jù)有關資料報道,環(huán)境優(yōu)美的企業(yè),勞動效率可提高15%至35%,工傷事故可減少40%至50%,同時,還可以起到保健的作用,大大減少病假、曠工。此外,環(huán)境的美化還能使空氣、水源凈化,減少噪音污染,帶來額外的經(jīng)濟效益,增加城市的美觀,提高企業(yè)的信譽和知名度等等。
但是,假如企業(yè)家對自己員工的著裝、儀容不以為然、得過且過,他們還會在乎生產(chǎn)環(huán)境的美化嗎?
聯(lián)想集團在全國眾多的1+1特許專賣店,對員工儀容形象的要求是一樣的,要求端莊、整潔、大方,目的就是創(chuàng)造良好的專賣店氛圍,體現(xiàn)團隊的良好風貌,使專賣店的員工能被顧客所信賴。他們對著裝、儀表的要求十分仔細,除了勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、不留胡須、不準濃妝艷抹等等之外,甚至還規(guī)定女員工穿的裙子不得超過膝蓋以上7厘米。
聯(lián)想個人電腦自1994年以來,銷量連續(xù)以每年超過100%的速度增長,并以長期在市場份額的爭奪中居中國市場第一??梢哉f,那些聯(lián)想專賣店對員工儀容、行為規(guī)范的嚴格管理是取得這一成就的重要原因之一。
企業(yè)家管理員工就好比將領帶兵,軍容不整的團隊肯定紀律松懈,必定形成不了戰(zhàn)斗力,而且給外界一種烏合之眾的感覺。這樣的團隊,怎么可能在市場這個戰(zhàn)場上打勝仗呢?