一位企業(yè)家和一位風投資本家走進一家酒吧。風投資本家說：“給我來一杯加牛奶的蘇格蘭威士忌”。

酒吧的男招待做出鬼臉聳了聳肩看著那位企業(yè)家說：“你呢？”

企業(yè)家低頭看了一下低聲說道：“我要和他一樣的東西”。

我已經在經濟困難時期完成了好幾輪融資。我做過幾十次演示、開過成百上千次會議、反復地回答著相同的問題，沒錯我是拍過偶爾投資者的馬屁。這并不有趣，但是我必須要去做。

我花了幾個月的時間努力完成與大客戶的交易，通常是要與比我們更大的競爭對手競爭。而且我曾經為我不喜歡的CEO們工作過，或者誠實地說為我很尊敬的CEO們工作過。為什么？也是出于同樣的原因：必須要去做。

任何一個沒有象征性地跪著保持公司正常運營、確保員工得到報酬或者把食物放在自家餐桌上的領導者，說實在的要么他就是過著無比風光的生活要么就是過著貌似簡樸但卻充滿風光的生活。

你知道的，當史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）在1997年重返蘋果的時候，該公司幾近破產。所以喬布斯與他的主要競爭對手比爾•蓋茨（Bill Gates）做了一項交易。他站在舞臺上宣布微軟將在蘋果投資1.5億美元并將會繼續(xù)支持其Mac產品的辦公套件。

暫且撇開喬布斯被他自己創(chuàng)建的公司解雇這件事不說，我打賭那一定是他曾經做過的最艱難的事情。但是他必須去做，所以他就做了。

非常時期需要非常措施。甚至是偉大的領導者有時候也必須要謙卑。他們不得不不惜一切代價。那些把他們自己的私人自豪感置于公司需求、員工需求和投資者需求之上的高管或者企業(yè)領導者們應該被解雇，就這么簡單。

而且你知道嗎？這對于我們中的每一個人來說也同樣適用。

讓我受不了的事情就是看到有人氣喘吁吁地拍著胸脯宣稱：“我是一個驕傲的人，在我的生命中我沒有拍過任何人的馬屁”?；蛘哂袡嗬娜嗽诘燃壊粩嗌仙臅r候說出類似這樣的話：“我本不必為我不欽佩的人工作”或者“我有權獲得一份拿到我應得的豐厚回報的工作。我本不應該在麥當勞翻轉漢堡”。

沒錯，我們都享有權利。我們享有某些權利和自由以及追求快樂的權利。這就意味著如果你在某地工作不快樂，如果你不喜歡你的老板或者對薪酬不滿意，你有權利辭職，到別處去試試運氣。

但是如果對你來說你的驕傲比那些依賴你的人的實際需要更重要，如果你不愿意為了他們而謙卑，不愿意為了他們去做需要做的事情，這只會使你成為一個自私的人，一個自私渺小的人。

你看每個人都有絕望的時候。如今很多人都很絕望。我知道他們的感受。我也曾經絕望過。但是你知道嗎？使自己謙卑放棄你的驕傲去為那些依賴你的人服務不但不是丟人的事情，而且它還是一個罕見的領導特質——這一領導特質似乎正在慢慢地從我們的文化中消失。

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