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孫軍正:銀行培訓(xùn)專家孫老師：什么是核心價值觀？它有什么用？

執(zhí)行力

2016-01-20 59652

（引言：八月至九月，孫老師在這兩個月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。）

——摘自孫老師著作《戰(zhàn)略與運營突破》

企業(yè)的核心價值觀就是企業(yè)中全體成員所普遍認(rèn)同的，并且以此作為日常工作執(zhí)行、思想、以及判斷是非對錯準(zhǔn)則的核心邏輯。核心價值觀以指導(dǎo)企業(yè)運營，員工行為為基本原則，集中反映了企業(yè)管理者的主要戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略意圖。

核心價值觀是企業(yè)安身立命的根本，也是企業(yè)在一切戰(zhàn)略上的指導(dǎo)核心。當(dāng)然了核心價值觀只是企業(yè)的指導(dǎo)原則，而不能夠替代企業(yè)的經(jīng)營方法混為一談。但是如果企業(yè)未來短期的利潤和好處，而放棄的核心價值觀，那么企業(yè)在無法達到戰(zhàn)略目標(biāo)的同時，企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃也會淪為一紙空文。

Sony公司的核心價值觀。

每一家成功的企業(yè)都有屬于自身，而無法復(fù)制的核心價值觀。Sony公司的核心價值觀分為三大點：

第一點，Sony公司要為提升本國的文化，以及提高國際地位而努力奮斗。

第二點，Sony公司里的每一個員工都要勇為先鋒——不甘人后，挑戰(zhàn)極限。

第三點，Sony公司的企業(yè)管理者，不僅鼓勵員工個人發(fā)揮才干，而且也鼓勵個人的創(chuàng)新。

Sony公司創(chuàng)造核心價值觀的關(guān)鍵，就是人文價值的商業(yè)化，簡單的說就是不依賴權(quán)利和金錢來激勵員工，而是要讓員工在人文價值中，不斷的受到企業(yè)核心價值觀的熏陶。Sony公司的核心價值觀從國家利益入手，首先讓企業(yè)員工有了使命感，使命感能夠讓員工感覺到，員工不是在單純的出賣自己的勞動力，而是在為未來的美好生活而努力奮斗。

其次，Sony公司的核心價值觀是針對每一個員工的，不僅鼓勵員工不怕困難，勇往直前，而且也鼓勵員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷創(chuàng)新才能夠有更加美好的未來。

毋庸置疑，Sony公司的戰(zhàn)略性成功是得到全世界認(rèn)同的，那么我們就要學(xué)習(xí)Sony公司的優(yōu)勢，而為我們所用。并且能夠把別人的優(yōu)勢鞏固為自己的優(yōu)勢，變得對對手更強大。這才是我們學(xué)習(xí)Sony公司核心價值觀最關(guān)鍵，也是最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。

從以上的案例中，我們知道了什么是企業(yè)的核心價值觀，而核心價值觀的作用又是什么。簡單的說，企業(yè)共同的、核心的理念就是核心價值觀，而指導(dǎo)企業(yè)中全體成員的執(zhí)行、思維、判斷是非對錯的核心邏輯，就是核心價值觀的主要作用。

企業(yè)的核心價值觀集中體現(xiàn)了企業(yè)管理者一生的追求和夢想，企業(yè)管理者要把自己終身信奉的價值觀，廣而告之為企業(yè)全體成員的核心價值觀。企業(yè)管理者最懂得員工的心理，知道什么樣的遠(yuǎn)景才能夠激發(fā)出員工的夢想，什么樣的核心價值觀才能夠使得員工對企業(yè)忠誠不二。把核心價值觀作為企業(yè)的一切戰(zhàn)略指導(dǎo)，正是企業(yè)獲得戰(zhàn)略性成功，最堅實最有效的第一步。

【孫軍正老師簡介】：

國家注冊企業(yè)咨詢顧問師/企業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士

銀行執(zhí)行系統(tǒng)（6P）創(chuàng)始人（見著作《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》）

國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師（2012年）

中國執(zhí)行力十強講師（2013年由中華講師協(xié)會、中華講師網(wǎng)評選）

深圳市十大優(yōu)秀培訓(xùn)師（2003年由深圳市企業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)分會《深圳商報》社聯(lián)合評選）

中國銀行執(zhí)行力研究院院長

慧澤宇銀行學(xué)院院長

深圳慧澤宇企業(yè)管理顧問有限公司總裁

著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家

北大、清華等10余所高校總裁班客座教授

中國銀行、招行等多家銀行管理顧問

國內(nèi)多家咨詢公司/培訓(xùn)機構(gòu)高級顧問/特聘培訓(xùn)師

因為專注，所有專業(yè)，20年來孫老師一直致力于銀行執(zhí)行力的研究與應(yīng)用，在如何構(gòu)建銀行執(zhí)行系統(tǒng)及提升員工執(zhí)行力方面有很深的造詣和豐碩的成果，從戰(zhàn)略、流程、制度到獎懲；能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效，為銀行提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

他首創(chuàng)的銀行執(zhí)行系統(tǒng)（6P）已成功導(dǎo)入多家銀行。他的培訓(xùn)具有深刻、震撼、激情、實戰(zhàn)的風(fēng)格，因能達到“現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場訓(xùn)練，現(xiàn)場結(jié)果”的效果。培訓(xùn)滿意度在98%以上。

【孫軍正老師出版的著作】：

1﹒《總裁戰(zhàn)略智慧》，中國財政經(jīng)濟出版社，2013

2﹒《總裁領(lǐng)導(dǎo)智慧》，中國財政經(jīng)濟出版社，2014

3﹒《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行智慧》，中國財政經(jīng)濟出版社，2014

4﹒《文化與人才突破》，中國財富出版社，2014

5﹒《戰(zhàn)略與運營突破》，中國財富出版社，2014

6﹒《要么有系統(tǒng)，要么被淘汰》，中國財富出版社，2014

7﹒《解放軍執(zhí)行力》，，中國工商聯(lián)合出版社，2013

8﹒《解放軍精神》，中國工商聯(lián)合出版社，2012

9﹒《管理就學(xué)解放軍》，中國工商聯(lián)合出版社，2012

10﹒《高效能人士的執(zhí)行8法則》，中國工商聯(lián)合出版社，2013

11﹒《做最棒的執(zhí)行者》，中國工商聯(lián)合出版社，2011