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中國大營銷管控實效專家
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中國大營銷管控實效專家

上海 50 ~ 60 歲
《銷售管控模式》《大營銷管控》
¥75000 元/天
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★中國大營銷管控創(chuàng)立者
★多家上市公司營銷總顧問
★順豐速運集團原營銷副總裁
★行動成功銷售管控模式首席導師
★行動成功銷售總顧問
1996年加入雄風摩托集團,擔任集團銷售總經理。
2002年進軍大物流行業(yè),擔任宅急送華東營銷負責人。
2008年擔任順豐速運集團營銷副總裁,創(chuàng)建了順豐速運集團大營銷體系和營銷培訓體系。
    18年大營銷管控實戰(zhàn)經驗,涉及摩托車、汽車、物流等行業(yè);培養(yǎng)了18位全國銷售冠軍,12位企業(yè)家,37位總經理,125位營銷(銷售)總監(jiān)。
    18年來,經歷過企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始、幾百萬、幾千萬規(guī)模到幾個億、幾十個億、幾百個億甚至上千億規(guī)模的發(fā)展歷程,也一直管理全國、全球市場營銷(銷售)團隊,深知企業(yè)在發(fā)展的不同階段時期、大營銷管控及專業(yè)銷售團隊的戰(zhàn)略戰(zhàn)術打法,因為專注,所以專業(yè)。
    目前主講行動成功《《銷售管控模式》》課程。是河南心連心化肥、
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[陳軍]銷售管控模式
第一大模塊:建組織(1*2模式) (一)如何建立一級市場:建立一級市場信息監(jiān)控體系 讓您對市場運籌帷幄,決勝千里 (二)如何建立二級銷售: 1.總部:如何做好銷售管理管控(6個1工程) 如何做好項目銷售管控(3個1項目) 如何建立銷售培訓管控(3個支持) 2.分公司:如何建立日常管理執(zhí)行體系 如何做團隊管理執(zhí)行 第二大模塊:嚴管理(四管齊下) (一)如何搭班子: 1.如何建團隊 2.如何做團隊協(xié)作
2014-07-16
[陳軍]物流管理
課程對象: 制造業(yè)、服務業(yè)公司 中高層管理者 課程大綱: 一、物流管理釋義 二、物流管理體系 三、物流管理流程 四、企業(yè)物流管理 五、物流公司管理 六、中國物流現(xiàn)況
2012-06-18
[陳軍]物流營銷戰(zhàn)略
課程對象: 物流公司總部人員、營銷(市場、銷售)總監(jiān) 課程大綱: 一、物流營銷定義 二、物流營銷戰(zhàn)略 三、物流市場切割 四、物流產品戰(zhàn)略 五、物流品牌營銷 六、物流市場推廣 七、物流營銷體系 八、物流營銷管理
2012-06-12
[陳軍]物流營銷技能
課程對象: 物流公司網點負責人、業(yè)務員、營銷(市場、銷售)員、營銷(市場、銷售)經理 課程大綱: 基礎篇 信息收集,如何搞定物流發(fā)貨人 等 提升篇 如何處理發(fā)貨客戶負反饋,如何成交客戶(客戶類型、簽定協(xié)議) 等 專業(yè)篇 行業(yè)客戶開發(fā)方案:紡織服裝行業(yè)、通訊電子行業(yè)、金融行業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場 等
2012-06-12
[陳軍]物流營銷管理
課程對象: 物流公司網點負責人、營銷(市場、銷售)經理、營銷(市場、銷售)總監(jiān) 課程大綱: 1、營銷(網點)經理的職責 2、招人之道 3、培育之道 4、管理之道 5、考評之道 6、留人之道
2012-06-12
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