?一、網人之渠——你找人才，不如讓人才找你 ?內部招募法 ?外部招募法 ?5D性格模型 ?二、識人之眼——慧眼也有走神的時候，只有工具不會 ?穿著識人 ?外貌識人 ?行動識人 ?語言識人 ?辨真假 ?選人之方——選人，只有標準不會徇私 ?勝任力模型 ?構建勝任力模型 ?勝任力辭典法 ?用人之道——是親不親，唯優(yōu)至親 ?實干者 ?協(xié)調者 ?推進者 ?創(chuàng)新者 ?信息者 ?監(jiān)督者 ?凝聚者 ?完善者 ?勵人之智——激勵要公正透明，不要“暗箱操作” ?“名”激勵方法 ?“利”激勵方法 ?“愛”激勵方法 ?“權”激勵方法 ?“信”激勵方法 ?溝通——心領神會高效干 ?溝通四大要素 ?從心溝通技巧 ?奇妙的溝通語言 ?激勵——因人而宜挖潛力 ?“名”激勵方法 ?“利”激勵方法 ?“愛”激勵方法 ?“權”激勵方法 ?“信”激勵方法 ?育人之法——培育1個，復制100個 ?學習理論 ?培訓分類 ?培訓形式 ?留人之策——讓人把心留下，不如讓心把人留下 ?留住人才12大策略 ?員工淘汰7大尺度 ?辭退員工應注意問題 ?汰人之繩——該不該“炒”，讓機制說話 ?員工淘汰7大尺度 ?辭退員工應注意問題 ?舉人之量——讓員工向里跳不向外跳 ?職業(yè)發(fā)展診斷 ?職業(yè)發(fā)展目標與標準 ?職業(yè)發(fā)展策略 ?職業(yè)發(fā)展實施管理