一、品牌定位管理

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起；

【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)大數(shù)據(jù)；

?    品牌差異化定位思考：開源與節(jié)流！省與增？

?    品牌差異化定位設(shè)計工具應(yīng)用；

?    產(chǎn)品與用戶定位分析；

【圖解工具】品牌戰(zhàn)略定位營銷5步；

【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設(shè)計4要素；

【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級之路！

【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計4要素完成案例探討；

【案例研討】壁壘設(shè)計：三類核心壁壘設(shè)計應(yīng)用；

?    定位設(shè)計行動計劃：定位系統(tǒng)落地7步法

?    用數(shù)據(jù)化掌控過程和結(jié)果；

【情景工作坊】運營SWTO工具完成定位系統(tǒng)設(shè)計與評估；

【情景工作坊】完成一項壁壘設(shè)計簡案；

【案例研討】品牌營銷4ps升級；

【案例研討】用戶路徑設(shè)計推演；

二、品牌運營管理

【圖解工具】品牌運營內(nèi)部管理：四化模型圖解；

?    標準化；標準化文案：品牌素材整理；

?    流程化；流程化執(zhí)行：產(chǎn)品品類梳理，產(chǎn)品定位分析，分銷拓展管理；

?    數(shù)據(jù)化；數(shù)據(jù)化任務(wù)：品牌數(shù)字化資產(chǎn)盤點；

?    精細化；精細化營銷：品牌文化到口碑營銷；

【案例研討】品牌運營素材清單；

【案例研討】品牌營銷傳播策略；

【案例研討】品牌資產(chǎn)運營關(guān)鍵詞庫；

【案例研討】品牌故事與品牌文化；

【案例研討】產(chǎn)品營銷活動策劃要素；

【圖解工具】品牌運營外圍管理：用戶體驗度設(shè)計；

?    用戶體驗是什么？要實現(xiàn)用戶體驗先了解用戶特征；

?    用戶兩性關(guān)系：屬性VS黏性；

?    品牌用戶體驗管理5大核心；

?    品牌體驗6度羅盤；

【案例研討】京東用戶體驗前后對比！

【案例研討】品牌互聯(lián)網(wǎng)化體驗升級；