管理層的全面技能訓(xùn)練——《將軍令》對應(yīng)企業(yè)塑造軟性競爭力的需要，擁有系統(tǒng)化實用性的管理邏輯，內(nèi)容涵蓋了管理者定位的深刻理解、團隊的高績效組建、團隊文化的打造和執(zhí)行力的形成，以及團隊發(fā)展過程中階段性問題的管理和風(fēng)險預(yù)警，用分組演練，分析問題，梳理思路，方法探討，案例點評，游戲互動，沙龍分享等模型實現(xiàn)管理者全面技能應(yīng)用和管理理念沉淀。 培訓(xùn)收益： 1.實用性系統(tǒng)化管理邏輯的運用； 2.管理者定位的深刻理解，達成管理意識和職業(yè)價值觀； 3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風(fēng)險； 4.簡易可行的團隊管理方法和執(zhí)行力策略 5.清晰明確管理者有所為有所不為； 6.管理者技能方法改進與應(yīng)對的案例分析； 7.討論，演練和全景體驗不同角度不同階段問題管理； 8.沙龍分享，寓教于樂中學(xué)管理；