最適合中國(guó)本土企業(yè)快速提升品牌與銷(xiāo)量的實(shí)戰(zhàn)課程 ——開(kāi)啟中國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)新思維—— 中國(guó)年度品牌恢弘巨篇 探討低成本品牌戰(zhàn)略新思路，跳出問(wèn)題看問(wèn)題，原創(chuàng)強(qiáng)勢(shì)本土品牌，找到四兩拔千斤的品牌之道，共同解開(kāi)中國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)建品牌的難題！ 課程兩大風(fēng)格： 一、這里沒(méi)有嬉戲，只有思考和商機(jī) 這里沒(méi)有“你捶捶我的背，我揉揉你的肩”的嬉戲，沒(méi)有喊到嗓子冒煙的口號(hào)，也沒(méi)有故事讓你淚流滿面……只有干巴巴的思考，尋找戰(zhàn)機(jī)，戰(zhàn)勝對(duì)手。 二、這里沒(méi)有投機(jī)與吹噓，只有腳踏實(shí)地 這里不會(huì)讓您一天就掌握品牌的秘密，也不可能讓你一天就成為品牌操盤(pán)高手，更不可能讓你賺到一輩子的利潤(rùn)，這里只有腳踏實(shí)地，只有思想交流。 【齊魯老師】：99%的時(shí)間都在實(shí)戰(zhàn)，只有1%的時(shí)間用來(lái)授課。 影響行業(yè)的十大營(yíng)銷(xiāo)觀點(diǎn)： 1. 不是你不會(huì)做營(yíng)銷(xiāo)做品牌，是你腦袋里面的知識(shí)就壓根是錯(cuò)的。 2. 國(guó)際性大公司的營(yíng)銷(xiāo)教案，大多都是反面教材。 3. 一個(gè)公司成功得太久，成功的本質(zhì)就已經(jīng)失傳。 4. 戰(zhàn)略就是找魂。 5. 定位就是犧牲。 6. 營(yíng)銷(xiāo)就是不僅賣(mài)得好，還要賣(mài)得貴。 7. 做品牌就是做經(jīng)濟(jì)。 8. 創(chuàng)新源于山寨。 9. 99%中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的成功，都是類(lèi)型化營(yíng)銷(xiāo)的成功。 10. 成功的秘訣就是簡(jiǎn)單復(fù)制。 學(xué)習(xí)收獲： （一）、中國(guó)本土企業(yè)如何以小博大以草根對(duì)大牌強(qiáng)勢(shì)崛起 ▲如何超越性模仿：先生存，后發(fā)展，穿別人的鞋走自己的路。 ▲如何巔覆市場(chǎng)格局：改變游戲規(guī)則，不按常規(guī)出牌，以亂制亂，攪亂市場(chǎng)秩序，尋求快速成長(zhǎng)？ ▲如何搶奪話語(yǔ)權(quán)：兵貴神速，搶先一步，搶奪話語(yǔ)權(quán)，占山為王，建立標(biāo)準(zhǔn)？ ▲如何從第一到第一：建立競(jìng)爭(zhēng)區(qū)隔，甩脫競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)，步步領(lǐng)先？ （二）、在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中我們?nèi)绾巫龊闷放茽I(yíng)銷(xiāo)： ▲中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該怎樣去做？ ▲中國(guó)新興企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又應(yīng)該怎樣去做？ ▲如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)本質(zhì)，找到規(guī)律；如何注入新鮮，實(shí)現(xiàn)差異化；如何培育成長(zhǎng)基因，獲得新生？ ▲現(xiàn)場(chǎng)答疑：現(xiàn)場(chǎng)讓你撥云見(jiàn)日、茅塞頓開(kāi) 學(xué)習(xí)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)高管 課程通俗易懂，高深之處家常話，簡(jiǎn)單直接創(chuàng)品牌。 這是國(guó)內(nèi)唯一結(jié)合咨詢(xún)案例精華與世界品牌營(yíng)銷(xiāo)理論最新成果的培訓(xùn)課程！ 這是國(guó)內(nèi)唯一獨(dú)創(chuàng)品牌實(shí)戰(zhàn)商戰(zhàn)演練與智慧巔峰碰撞的品牌課程！ 這是國(guó)內(nèi)唯一可以幫助企業(yè)五倍速提升品牌價(jià)值與銷(xiāo)量的培訓(xùn)課程！