徐建斌,徐建斌講師,徐建斌聯(lián)系方式,徐建斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐家
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云圖,源自一部同名小說(shuō)改編的著名電影。故事從六個(gè)人在不同時(shí)空的際遇入手,時(shí)間跨越以公元1850年為始,一直延伸到后末日時(shí)期的未來(lái),看似毫不相干卻又環(huán)環(huán)相扣。 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,營(yíng)銷(xiāo)顛覆,營(yíng)銷(xiāo)各種現(xiàn)象就像個(gè)萬(wàn)花
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顧客為什么會(huì)離開(kāi)? 顧客不信任? 顧客沒(méi)信心? 產(chǎn)品同質(zhì)化? 逮住說(shuō)不停? 【學(xué)習(xí)收益】 五項(xiàng)基本,五步成交。 賣(mài)手-五項(xiàng)基本 第一模塊.專(zhuān)業(yè)四美。 儀表美。讓顧客感覺(jué)舒服。 微笑美。拉近顧客的距離。
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員工為什么會(huì)離開(kāi)? 員工想什么? 員工快樂(lè)嗎? 員工會(huì)干嗎? 員工支持嗎? 【學(xué)習(xí)收益】 五項(xiàng)修煉。共愿力;使命力;專(zhuān)業(yè)力;人際力;領(lǐng)導(dǎo)力。 五面旗幟。選用員工;激勵(lì)員工;訓(xùn)練員工;推動(dòng)員工;留住員工
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業(yè)績(jī)?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ?人流越來(lái)越少? 門(mén)市越來(lái)越多? 顧客越來(lái)越挑? 價(jià)格越做越低? 【課程收益】 五駕馬車(chē)。體驗(yàn)策略;商品策略;服務(wù)策略;促銷(xiāo)策略;主動(dòng)策略。 五項(xiàng)運(yùn)營(yíng)。日常管理;目標(biāo)管理;流程管理;
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推廣是雞肋嗎? 促銷(xiāo)有錢(qián)賺嘛? 推廣有人氣嘛? 如何拉動(dòng)顧客? 【學(xué)習(xí)收益】 策劃五步,打通環(huán)節(jié); 策略五環(huán),引爆人氣。 第一模塊.推廣策劃 促銷(xiāo)存在的問(wèn)題。 策劃5要素。 策略4要點(diǎn)。 策劃4方案。
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春天還有多遠(yuǎn)? 還有什么機(jī)會(huì)? 我們?nèi)绾芜x擇? 如何戰(zhàn)略突圍? 【學(xué)習(xí)收益】 五大戰(zhàn)役:正面戰(zhàn);攔截戰(zhàn);掠奪戰(zhàn);資源戰(zhàn);持久戰(zhàn)。 五維攔截:區(qū)位攔截,近位攔截,上游攔截,空中攔截,干擾攔截。 渠道突圍
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為何沒(méi)有利潤(rùn)? 為何消化不良? 為何問(wèn)題不斷? 為何忙個(gè)不停? 【課程收益】 經(jīng)商轉(zhuǎn)變,坐商-行商-儒商。 管理突破,公司五化。 內(nèi)部超越,執(zhí)行五訣。 渠道突圍3.0-卓越經(jīng)銷(xiāo) 第一模塊. 公司化管理
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孫子曰:凡用兵之法,全國(guó)為上,破國(guó)次之;全軍為上,破軍次之;全旅為上,破旅次之;全卒為上,破卒次之;全伍為上,破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也;不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也。 故上兵伐謀,其次伐交,
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“清堅(jiān)皓鍔,修刺銳鋒?!睗h 陳琳《武軍賦》 激水之疾,至于漂石者,勢(shì)也;鷙鳥(niǎo)之疾,至于毀折者,節(jié)也。是故善戰(zhàn)者,其勢(shì)險(xiǎn),其節(jié)短。勢(shì)如廣弩,節(jié)如發(fā)機(jī)。(孫子勢(shì)篇) 【學(xué)習(xí)收益】 打造團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)三性;團(tuán)隊(duì)
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利行滿足: (一)謂完成自利、利他之菩薩行而證佛果。因二利圓滿成就,故謂滿足。 (二)為天親《凈土論?解義分》十章之一。據(jù)此章所說(shuō),五念門(mén)之因能顯五果,由此遂證得菩提。蓋五念門(mén)乃自利、利他之行,前四念
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