云圖，源自一部同名小說改編的著名電影。故事從六個(gè)人在不同時(shí)空的際遇入手，時(shí)間跨越以公元1850年為始，一直延伸到后末日時(shí)期的未來，看似毫不相干卻又環(huán)環(huán)相扣。 營(yíng)銷創(chuàng)新，營(yíng)銷顛覆，營(yíng)銷各種現(xiàn)象就像個(gè)萬花
顧客為什么會(huì)離開？ 顧客不信任？ 顧客沒信心？ 產(chǎn)品同質(zhì)化？ 逮住說不停？ 【學(xué)習(xí)收益】 五項(xiàng)基本，五步成交。 賣手-五項(xiàng)基本 第一模塊.專業(yè)四美。 儀表美。讓顧客感覺舒服。 微笑美。拉近顧客的距離。
員工為什么會(huì)離開？ 員工想什么？ 員工快樂嗎？ 員工會(huì)干嗎？ 員工支持嗎？ 【學(xué)習(xí)收益】 五項(xiàng)修煉。共愿力；使命力；專業(yè)力；人際力；領(lǐng)導(dǎo)力。 五面旗幟。選用員工；激勵(lì)員工；訓(xùn)練員工；推動(dòng)員工；留住員工
業(yè)績(jī)?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ?人流越來越少？ 門市越來越多？ 顧客越來越挑？ 價(jià)格越做越低？ 【課程收益】 五駕馬車。體驗(yàn)策略；商品策略；服務(wù)策略；促銷策略；主動(dòng)策略。 五項(xiàng)運(yùn)營(yíng)。日常管理；目標(biāo)管理；流程管理；
推廣是雞肋嗎？ 促銷有錢賺嘛？ 推廣有人氣嘛？ 如何拉動(dòng)顧客？ 【學(xué)習(xí)收益】 策劃五步，打通環(huán)節(jié)； 策略五環(huán)，引爆人氣。 第一模塊.推廣策劃 促銷存在的問題。 策劃5要素。 策略4要點(diǎn)。 策劃4方案。
春天還有多遠(yuǎn)？ 還有什么機(jī)會(huì)？ 我們?nèi)绾芜x擇？ 如何戰(zhàn)略突圍？ 【學(xué)習(xí)收益】 五大戰(zhàn)役：正面戰(zhàn)；攔截戰(zhàn)；掠奪戰(zhàn)；資源戰(zhàn)；持久戰(zhàn)。 五維攔截：區(qū)位攔截，近位攔截，上游攔截，空中攔截，干擾攔截。 渠道突圍
為何沒有利潤(rùn)？ 為何消化不良？ 為何問題不斷？ 為何忙個(gè)不停？ 【課程收益】 經(jīng)商轉(zhuǎn)變，坐商-行商-儒商。 管理突破，公司五化。 內(nèi)部超越，執(zhí)行五訣。 渠道突圍3.0-卓越經(jīng)銷 第一模塊. 公司化管理
孫子曰：凡用兵之法，全國(guó)為上，破國(guó)次之；全軍為上，破軍次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。是故百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。 故上兵伐謀，其次伐交，
“清堅(jiān)皓鍔，修刺銳鋒?！睗h 陳琳《武軍賦》 激水之疾，至于漂石者，勢(shì)也；鷙鳥之疾，至于毀折者，節(jié)也。是故善戰(zhàn)者，其勢(shì)險(xiǎn)，其節(jié)短。勢(shì)如廣弩，節(jié)如發(fā)機(jī)。（孫子勢(shì)篇） 【學(xué)習(xí)收益】 打造團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)三性；團(tuán)隊(duì)
利行滿足： (一)謂完成自利、利他之菩薩行而證佛果。因二利圓滿成就，故謂滿足。 (二)為天親《凈土論?解義分》十章之一。據(jù)此章所說，五念門之因能顯五果，由此遂證得菩提。蓋五念門乃自利、利他之行，前四念
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