徐建斌,徐建斌講師,徐建斌聯(lián)系方式,徐建斌培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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徐建斌:金牌店長3.0-門市舵手
2016-01-20 49592
對象
店長,導購員,經銷商,區(qū)域經理,銷售總監(jiān)。
目的
大店運營
內容
業(yè)績?yōu)槭裁瓷喜蝗ィ? 人流越來越少? 門市越來越多? 顧客越來越挑? 價格越做越低? 【課程收益】 五駕馬車。體驗策略;商品策略;服務策略;促銷策略;主動策略。 五項運營。日常管理;目標管理;流程管理;情報管理;利潤管理。 【舵手-五駕馬車】 1. 留住顧客的體驗策略 為何體驗?欲望行動,感官刺激。 體驗什么?情境-賣場感覺,價值-產品活性。 生動化陳列。形態(tài);搭配;器具;時效。 2. 贏取顧客的商品策略 產品自由主張。買點;賣點;隱含。 產品賣出不同。產品賣出噱頭。 產品不同賣法。 產品合理組合。 3. 滿意顧客的服務策略 為何要做服務?非價格競爭利器。 服務創(chuàng)造新價值。服務價值三維度。 人員的專業(yè)化。過程的標準化。體系規(guī)范化。 改善服務缺口。 服務事件營銷。 4. 有效搶奪的促銷策略。 推廣的目的。 推廣的主要模式。主題促銷;聯(lián)盟促銷;開業(yè)促銷;節(jié)日促銷;常規(guī)促銷。 策略要點和終端策略的形式。產品噱頭,捆綁套餐,游戲摸獎,聯(lián)合返卷…. 促銷的氛圍體驗。 促銷的現(xiàn)場組織。區(qū)位,引導,解說,開單,收銀,禮品。 5. 多維攔截的主動策略。 顧客跟蹤的電話營銷。 特別問候的短信營銷。 制造話題的網(wǎng)絡營銷。 靈活機動的小區(qū)營銷。 【舵手-五項運營】 1.開門營業(yè),日常管理 門市運營日常管理。日常運營七字訣:會-查-清,人-客,交-結。 如何開好晨會?如何做好巡視? 如何應對客流高峰? 如何處理顧客投訴? 2.構建增長,目標管理。 制定《年度銷售計劃》《季度銷售計劃》。 銷售目標,分解。目標制定SMAT原則,三參照。 運營計劃。人員規(guī)劃;商品規(guī)劃;營銷計劃。 階段總結,目標達成。開好周例會,月例會。 3.精細運營,流程管理。 銷售流程。巡視流程,交接流程,打烊流程。 訂單采購流程,配送安裝流程,客戶投訴流程。 如何科學設計庫存? 4.市場資訊,情報管理。 市場信息。《商圈調查表-年度》。 對手信息?!陡偲穭討B(tài)表-季度》。 顧客信息?!额櫩鸵庖姺答伇?月度》,《顧客問卷調查表-年度》。 產品信息?!懂a品投訴匯總表-月度》。 情報分析。及時上達。 5.數(shù)據(jù)分析,利潤管理。 銷售分析?!朵N售周報》銷售量,訂單量,平均單額,最大單額。差距,問題,改善。 成交分析。入店率,成交率,回頭率?!对露瓤土鹘y(tǒng)計表》。差距,問題,改善。 品項分析?!镀讽椃治霰怼分黜楊愓急?,暢銷品3,滯銷品3。差距,問題,改善。 效益分析。人均貢獻率;坪效率;周轉率。差距,問題,改善。 利潤分析。《月度損益表》。平均毛利率;固定費用率;管理費用率;銷售費用率; 六刀砍成本。
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