開課地址:本周六(16號)下午13:30課程體驗地點：地鐵2/6號線車公莊站E出口往北150米(步行3分鐘)“金泰之家”酒店二樓。
所謂過程就是基于一定輸入，采用相關(guān)工具和技術(shù)，產(chǎn)生一定輸出的活動集合。項目是由各種過程組成的，這些過程可分為兩類：1) 與項目管理有關(guān)的過程，涉及項目組織和管理；2) 與產(chǎn)品有關(guān)的過程，涉及具體的項目
3月16號下午13:30免費"我的項目我做主"—《項目管理實戰(zhàn)演練》公開課體驗報名人數(shù)已滿，敬請期待下期。
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“我的項目我做主”—《項目管理實戰(zhàn)演練》公開課免費體驗開始啦——3月16號（周六）下午，北京朝陽區(qū)，報名電話：010-6546-6338【活動主題】培訓(xùn)項目利益相關(guān)者管理。www.chencc.cn/
陳潺潺老師《項目管理實戰(zhàn)演練》公開課熱招中開課時間：2013年4月18-19
項目先后銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。It/通訊行業(yè)的項目管理流程一般包括為五個部分：項目的啟動、項目的計劃、項目的實施及控制過程、項目的收尾和項目的后續(xù)維護。
目錄前言第1部分 項目管理框架第1章 引論1.1 PMBOK指南的目的1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4 項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關(guān)系1.5 項目管理與運營管理1.6 項目經(jīng)
陳老師春節(jié)后第二次課程圓滿結(jié)束:2月22-23兩天為天津聯(lián)通施工企業(yè)授課<項目管理實戰(zhàn)>,參訓(xùn)學(xué)員26人.滿意率100%.中英文授課陳潺潺老師--實戰(zhàn)派項目管理培訓(xùn)專家主講課程:>項
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