何萬(wàn)斌,何萬(wàn)斌講師,何萬(wàn)斌聯(lián)系方式,何萬(wàn)斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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何萬(wàn)斌:互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師何萬(wàn)斌互聯(lián)網(wǎng)思維再解讀,唐修國(guó)、郭廣昌、劉東華、徐小平等大咖云集
2017-08-29 2687
對(duì)象
企業(yè)高層管理人員
目的
企業(yè)需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維保持一份熱情
內(nèi)容

3月1日晚間,著名互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌老師,以微信群分享的方式做了《互聯(lián)網(wǎng)思維再解讀》的簡(jiǎn)短報(bào)告。報(bào)告在“萬(wàn)斌的老師們”微信群里面講授,據(jù)悉,該群是由何萬(wàn)斌定向邀請(qǐng)的微信小群,面向企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)袖、領(lǐng)軍級(jí)人物,總?cè)藬?shù)只有50余人,但是大咖云集,包括了三一集團(tuán)唐修國(guó)、復(fù)星集團(tuán)郭廣昌、正和島劉東華、真格基金徐小平等等。


談到互聯(lián)網(wǎng)思維,2014年它是最炙手可熱的話題。其中一個(gè)重要的原因是雷軍認(rèn)為小米的勝利是互聯(lián)網(wǎng)思維的勝利。從2010年4月份小米創(chuàng)辦,到2014年這一年,小米的營(yíng)收是743億元人民幣,大約是120億美元。從創(chuàng)辦到營(yíng)收突破100億美元,小米只花了5年的時(shí)間,這是全世界最快的速度。但是,2015年小米營(yíng)收只增長(zhǎng)了5%。到2016年,全年出貨量下降36%。小米手機(jī)的出貨量排名,從2014年的第一名,變成2015年的第二名,再變成2016年的第五名。在這樣的背景下,互聯(lián)網(wǎng)思維是否值得繼續(xù)提呢?


何萬(wàn)斌認(rèn)為,雖然2015年、2016年小米發(fā)展停滯甚至倒退,但是2017年小米1000億的營(yíng)收目標(biāo)是有可能達(dá)成的。如果這樣的話,它從2010年4月創(chuàng)立到營(yíng)收規(guī)模過(guò)1000億,只花了不到8年的時(shí)間。對(duì)比一下,房地產(chǎn)行業(yè)從創(chuàng)立到規(guī)模過(guò)千億,即使是行業(yè)速度最快的融創(chuàng),也花了13年的時(shí)間。兩相比較,小米仍然是一家光速發(fā)展的公司。


因此,何萬(wàn)斌認(rèn)為輿論有時(shí)候會(huì)誤導(dǎo)我們對(duì)事物的判斷。決策者一定要有一個(gè)意識(shí),當(dāng)普遍認(rèn)為一個(gè)東西很好的時(shí)候,其實(shí)它未必真有那么神奇;反之,當(dāng)普遍認(rèn)為一個(gè)東西不好的時(shí)候,其實(shí)它未必就真有那么不堪。所以,在2014年互聯(lián)網(wǎng)思維最火的時(shí)候,要冷靜對(duì)待;到今天的時(shí)候,反倒需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維保持一份熱情。


何萬(wàn)斌在報(bào)告當(dāng)中,還以小米生態(tài)鏈公司的做法為例,闡述了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維民主、開(kāi)放、平等的本質(zhì)的理解。報(bào)告最后以分享《何萬(wàn)斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維》一文的4.0版而成功結(jié)束。

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