柳傳志近日對(duì)話李彥宏，柳總說(shuō)后悔當(dāng)年沒(méi)投百度，因?yàn)榘俣犬?dāng)時(shí)需要一百二十萬(wàn)美元、太多了。主持人說(shuō)聯(lián)想2000年的時(shí)候不差這點(diǎn)錢(qián)?。ㄆ鋵?shí)，在那前后給金山軟件投了400萬(wàn)美元），柳總進(jìn)一步解釋說(shuō)因?yàn)闆](méi)看懂、不敢投。柳總之坦誠(chéng)，讓人欽佩。巧的是，薛蠻子日前也在演講中說(shuō)，當(dāng)時(shí)雷軍做手機(jī)時(shí)，找過(guò)他以及徐小平、李開(kāi)復(fù)、曾李青等人，但他們都沒(méi)投，因?yàn)椴幌嘈乓恢弊鲕浖?、互?lián)網(wǎng)的雷軍能做好手機(jī)。這些失誤背后有一個(gè)共同點(diǎn)就是問(wèn)錯(cuò)了問(wèn)題。早期項(xiàng)目最應(yīng)該問(wèn)的問(wèn)題不是事靠不靠譜，而是人靠不靠譜。其實(shí)，一個(gè)外行花幾個(gè)小時(shí)幾天就能看懂的早期項(xiàng)目，一定不是多好的項(xiàng)目。所以，最好的早期投資理念一定是投看不懂的項(xiàng)目看得懂的人、把焦點(diǎn)放在創(chuàng)始人身上并關(guān)注其終身創(chuàng)業(yè)價(jià)值。