何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中表示,數(shù)字化變革是全方位的深層變革,從產(chǎn)品的研發(fā)、供應(yīng)、制造到營銷、交付、服務(wù),再到產(chǎn)品和組織本身,都要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

他講到,企業(yè)做數(shù)字化變革,要做到“三個結(jié)合”:整體設(shè)計和痛點(diǎn)解決相結(jié)合、系統(tǒng)推進(jìn)和單點(diǎn)突破相結(jié)合、業(yè)務(wù)導(dǎo)向和技術(shù)支撐相結(jié)合。

他認(rèn)為,很多企業(yè)尤其是不到百億規(guī)模的中小企業(yè),重視數(shù)字化營銷是好事,但過于重視則是短視。營銷數(shù)字化很重要,但只是冰山一角,全方位數(shù)字化才是整座冰山。整座冰山也許需要冰山一角的顯現(xiàn),但冰山一角更需要整座冰山的支撐。

對于有條件做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),他明確表達(dá)了和業(yè)界共識截然不同的觀點(diǎn),他認(rèn)為營銷數(shù)字化層面的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺,仍然有誕生淘寶、美團(tuán)、貝殼這樣規(guī)模甚至更大規(guī)模企業(yè)的機(jī)會。

據(jù)悉,《數(shù)字企業(yè)》演講創(chuàng)始人何萬斌老師,既是企業(yè)家顧問、數(shù)字化專家,又在探索數(shù)字化平臺的開創(chuàng)機(jī)會;既具有戰(zhàn)略家的高度、思想家的深度,又具有實(shí)踐者的廣度、執(zhí)行者的力度。