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宋德標(biāo):酒店餐飲業(yè)成本控制控制各種公式
2016-01-20 12112

                                          酒店餐飲成本控制各種公式

 

                                                                  酒店運(yùn)營(yíng)咨詢講師:宋德標(biāo)

 

一、餐飲產(chǎn)品價(jià)格:

價(jià)格=材料成本+利潤(rùn)+稅金+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的各種費(fèi)用包括利潤(rùn),稅金等合并一起稱(chēng)為毛利價(jià)格可以簡(jiǎn)化公式為:

價(jià)格=成本+毛利

二、生料單位成本:

生料單位成本=【毛料總值-下腳料總值】÷生料重量

三、半成品單位成本:

半成品單位成本=【毛料總值-下腳料總值+調(diào)料總值】÷半制品重量

四、凈料率:

凈料率=凈料數(shù)量÷毛料數(shù)量×100﹪

五、凈料數(shù)量:

凈料數(shù)量=毛料數(shù)量×凈料率

六、毛料數(shù)量:

毛料數(shù)量=凈料數(shù)量÷凈料率

七、單位產(chǎn)品成本;

單位產(chǎn)品成本=本批產(chǎn)品所耗用原材料總成本÷產(chǎn)品數(shù)量

八、菜品成本:

菜品成本=主料成本+配料成本+調(diào)料成本

九、綜合毛利率核算:

綜合毛利率=【銷(xiāo)售總額-原材料成本總額】÷銷(xiāo)售總額×100﹪

十、分類(lèi)毛利率核算:

分類(lèi)毛利率=【本類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售額-本類(lèi)產(chǎn)品原材料成本】÷本類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售額×100﹪

十一、銷(xiāo)售價(jià)格核算:

銷(xiāo)售價(jià)格=原材料成本÷【1-銷(xiāo)售毛利率】

成本毛利率核算法:

銷(xiāo)售價(jià)格=原材料陳本×【1+成本毛利率】

十二、銷(xiāo)售毛利換算為成本毛利:

成本毛利率=銷(xiāo)售毛利率÷【1-銷(xiāo)售毛利率】×100﹪

十三、成本毛利率換算為銷(xiāo)售毛利率:

銷(xiāo)售毛利率=成本毛利率÷【1+成本毛利率】×100﹪

十五、新調(diào)價(jià)格成本比例法:

新調(diào)價(jià)格根據(jù)新增成本和毛利率來(lái)調(diào)整:

新調(diào)價(jià)格=【原產(chǎn)品成本+新增成本】÷【1-銷(xiāo)售毛利】

十六、新調(diào)價(jià)格綜合比例法:

新調(diào)價(jià)格=原定價(jià)格+原定價(jià)格×調(diào)價(jià)百分比

十八、酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)計(jì)劃

    (1)  直接計(jì)算法。其計(jì)算公式為:

    飯店計(jì)劃期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=∑(某營(yíng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃收入-某營(yíng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃營(yíng)業(yè)成本-某營(yíng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃營(yíng)業(yè)費(fèi)用-某營(yíng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃稅金)

  (2) 因素測(cè)算法。一般可分為三步進(jìn)行:

  第一步,確定基期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。其計(jì)算公式為:

  基期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=基期1~3季度實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)+基期第4季度預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

  第二步,測(cè)定各項(xiàng)因素變化對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的影響。其計(jì)算公式為:

  接待量變化增減經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=∑[(計(jì)劃期接待量按基期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入-基期某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入)×基期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率]

  價(jià)格變化增減經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=∑(基期接待量按計(jì)劃期價(jià)格計(jì)算的某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入-基期某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入)×(1-稅率)]

  第三步:

  成本費(fèi)用變化增減經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=計(jì)劃期飯店?duì)I業(yè)收入總額×(計(jì)劃期成本費(fèi)用率-基期成本費(fèi)用率)

  稅率變化增減經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=∑[計(jì)劃期某項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入×(計(jì)劃期稅率-基期稅率)]

  計(jì)劃期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)總額=基期經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)+或-計(jì)劃期上述各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增減額

  2. 酒店信用期限

  增量利潤(rùn)=(新增收入-新增變動(dòng)成本)-(增加應(yīng)收帳款的信貸費(fèi)用-壞帳損失)=(新增收入×邊際利潤(rùn)率)-(增量投資×利率)-(營(yíng)業(yè)收入×壞帳損失率)

  產(chǎn)生應(yīng)收帳款所需增加的資金即增量投資=原先營(yíng)業(yè)收入由于收款期變化成為應(yīng)收帳款所需增加資金+新增營(yíng)業(yè)收入部分應(yīng)收帳款所需增加的資金=(平均收款期的變化×原先日均收入)+(新的平均收款期×日均增量收入×變動(dòng)成本率)

  3. 酒店?duì)I業(yè)成本

  酒店?duì)I業(yè)成本=餐飲部成本+商品進(jìn)價(jià)成本+商品進(jìn)價(jià)成本+車(chē)隊(duì)的營(yíng)業(yè)成本 +洗滌部成本+其他成本

  商品進(jìn)價(jià)成本=商品進(jìn)價(jià)+進(jìn)口稅金+購(gòu)進(jìn)外匯差價(jià)+支付委托外貿(mào)部門(mén)代理進(jìn)口的手續(xù)費(fèi)

  4. 飯店?duì)I業(yè)收入

  飯店?duì)I業(yè)收入=基本業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入=客房收入+餐飲收入+洗衣收入+商品銷(xiāo)售收入+長(zhǎng)途電話服務(wù)費(fèi)收入

  5. 計(jì)劃期客房總接待能力

  計(jì)劃期可供出租客房總間天數(shù)=客房數(shù)×計(jì)劃期天數(shù)

  6.年度客房營(yíng)業(yè)收入

  年度客房營(yíng)業(yè)收入=可供出租客房總間天數(shù)×預(yù)計(jì)客房平均出租率×預(yù)計(jì)平均房?jī)r(jià)

  7. 計(jì)劃期餐廳總接待能力

  餐廳餐位總數(shù)=餐位數(shù)×餐次×計(jì)劃期天數(shù)

  8. 收入費(fèi)用率

  收入費(fèi)用率=(餐飲費(fèi)用/餐飲銷(xiāo)售收入)×100%

  9. 餐廳實(shí)際接待量

  餐位利用率=(就餐人次/餐位數(shù)量)×100%

  10. 餐廳收入

  餐廳收入=餐位數(shù)量×報(bào)告期天數(shù)×餐位利用率×人均消費(fèi)

  人均消費(fèi)額=餐廳營(yíng)業(yè)收入/就餐人次

  11. 餐飲經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

  餐飲經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=餐飲營(yíng)業(yè)收入-餐飲營(yíng)業(yè)成本-餐飲營(yíng)業(yè)費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅金及附加

  餐飲利潤(rùn)=餐飲營(yíng)業(yè)收入×(毛利率-稅率)-餐飲營(yíng)業(yè)費(fèi)用=(餐位數(shù)量×報(bào)告期天數(shù)×餐位利用率×人均消費(fèi)額)×(毛利率-稅率)-餐飲營(yíng)業(yè)費(fèi)用

  12. 客房用品儲(chǔ)備額

  額房用品儲(chǔ)備額=∑(某種用品日均消耗量×單價(jià)×儲(chǔ)備日數(shù))

  一次性用品日均消耗量=客房間數(shù)×平均出租率×單間配備量

  多次性使用日均消耗量=(客房間數(shù)×平均出租率×單間配備量)/單件用品平均使用日數(shù)]]

  儲(chǔ)備日數(shù)=在途日數(shù)+驗(yàn)收日數(shù)+整理準(zhǔn)備日數(shù)+供應(yīng)間隔日數(shù)+保險(xiǎn)日數(shù)

  某種用品供應(yīng)間隔日數(shù)=最合理的加工生產(chǎn)批量/該種用品日均消耗量

  13. 客房出租率

  客房出租率=計(jì)算期客房實(shí)際出租間天數(shù)/(可出租客房數(shù)量×計(jì)算期天數(shù))×100%

  14. 客房每天平均成本

  客房每天平均成本=(旅店每月總成本/全部可供出租房間總面積(平方米)×30)×客房面積(平方米)

  15. 客房出租價(jià)格

  客房出租價(jià)格=客房成本/(1-毛利率)

  16. 客房周轉(zhuǎn)率

  客房周轉(zhuǎn)率(客房出租率)=計(jì)算期內(nèi)客房出租間次/(全部可供出租間數(shù)×計(jì)算期天數(shù))×100% =計(jì)算期內(nèi)客房營(yíng)業(yè)收入/(全部可供出租客房收入×計(jì)算期天數(shù))×100%

  17. 床位周轉(zhuǎn)率

  床位周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=計(jì)算期內(nèi)接待旅客人次/實(shí)有床位數(shù)

  床位周轉(zhuǎn)率(天數(shù))=(實(shí)有床位數(shù)×計(jì)算期天數(shù))/計(jì)算期內(nèi)接待旅客人次

  18. 旅游飯店房?jī)r(jià)的計(jì)算

  平均房?jī)r(jià)=客房營(yíng)業(yè)收入/客房計(jì)劃出租間天數(shù)

  客房計(jì)劃出租間天數(shù)=可供出租的客房數(shù)×客房出租率×365天

  19. 客房經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

  客房經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=客房租金收入-營(yíng)業(yè)費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅金及附加

  =∑(某類(lèi)客房可出租數(shù)量×計(jì)算期天數(shù)×出租率×間天可變費(fèi)用)-客房不變費(fèi)用總額

  20. 客房變動(dòng)費(fèi)用總額

  客房變動(dòng)費(fèi)用總額=客房數(shù)×報(bào)告期天數(shù)×出租率×間天變動(dòng)費(fèi)用

  間天變動(dòng)費(fèi)用=報(bào)告期客房變動(dòng)費(fèi)用總額/(客房數(shù)×報(bào)告期天數(shù)×出租率)

  21. 客房出租成本

  每間客房每天平均出租成本=[平均成本×(1-客房閑置率×變動(dòng)成本率)]/客房出租率

  客房閑置率=1-客房出租率

  22. 客房租金收入率

  客房租金收入率=(報(bào)告期客房租金實(shí)際收入總額/報(bào)告期應(yīng)收客房租金總額)×100%

 ?。綀?bào)告期客房租金實(shí)際收入總額/∑(某類(lèi)客房數(shù)量×某類(lèi)客房日租金×報(bào)告期天數(shù))

  23. 旅行社組團(tuán)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用總額

  組團(tuán)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用總額=∑[(某旅游路線旅游者人數(shù)×每人日綜合服務(wù)旨撥付標(biāo)準(zhǔn)×行程日數(shù))+(某旅游線旅游者人數(shù)×人均交通費(fèi)金額)]+營(yíng)業(yè)費(fèi)用總額

  24. 旅行社組團(tuán)收入

  旅行社組團(tuán)收入=∑(某等級(jí)旅行團(tuán)人數(shù)×日平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×境內(nèi)停留天數(shù)+城市間交通費(fèi))

  25. 旅行社組團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)

  旅行社組團(tuán)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=(入境人次×平均日收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)×平均停留天數(shù))+入境人數(shù)×人均交通費(fèi)-(入境人次×平均日撥款標(biāo)準(zhǔn)×平均實(shí)際停留天數(shù))-交通費(fèi)支出-營(yíng)業(yè)費(fèi)用-營(yíng)業(yè)稅金及附加

 

 

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