2014年09月14日，津兆集團(tuán)績(jī)效培訓(xùn)課程在津兆集團(tuán)多功能會(huì)議室開(kāi)講。

        天津市津兆集團(tuán)是一家以精密級(jí)進(jìn)沖壓模具、精密注塑模具的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為核心，集精密部品加工為一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋汽車(chē)、家電、移動(dòng)通訊、電機(jī)等領(lǐng)域。公司旗下?lián)碛刑旖?、東莞、常州三大生產(chǎn)基地。年生產(chǎn)模具800套、部品加工10000萬(wàn)件、組裝產(chǎn)品300萬(wàn)套，2013年產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到3億人民幣。

        徐嘉辰老師在課上分享了績(jī)效管理的核心思想及理念，并帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練績(jī)效管理操作的重要環(huán)節(jié)，掌握績(jī)效管理操作的主要技巧；學(xué)員們學(xué)會(huì)應(yīng)用績(jī)效管理來(lái)激勵(lì)部署和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作。

        徐老師還組織參會(huì)的津兆各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行了管理能力調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，各部門(mén)負(fù)責(zé)人都對(duì)自己在他人心中的能力印象，有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)于大家提出的“苦口良藥”也都表示贊同和接受，對(duì)于這種形式，負(fù)責(zé)人們都紛紛表示“很不錯(cuò)，應(yīng)該在每個(gè)季度都做一下”，“以前自己也能意識(shí)到自己的問(wèn)題，但是總下不了決心改正，僥幸以為別人不會(huì)發(fā)現(xiàn)”。

         通過(guò)這次的課程，學(xué)員們不但掌握了績(jī)效管理的工具，也掌握了自我能力調(diào)查的方法，對(duì)本部門(mén)的員工能力調(diào)查提供了理論依據(jù)。