【課程背景】                                                      

掙錢是本事，分錢更是本事！企業(yè)分錢，是為了更好地掙錢。

薪酬管理體系的完善程度對企業(yè)人力資源管理工作有著直接的影響，甚至會影響到企業(yè)整體的健康、穩(wěn)定發(fā)展。伴隨著國家“人口紅利”與“低工資”時代的結(jié)束，面對高昂的人力成本，“如何通過有效的價值分配，提升員工的價值創(chuàng)造能力與實際產(chǎn)出”已成為每家企業(yè)不得不關(guān)心的問題。

然而，國內(nèi)相當多數(shù)企業(yè)并未能很好地解決員工薪資問題，在對外競爭、對內(nèi)公平、對業(yè)績行為的激勵引導等方面存在一定的問題，甚至存在著嚴重的缺陷。如何設(shè)計、構(gòu)建與運行一套科學、規(guī)范、公平的薪酬體系，是這些企業(yè)迫切需要解決的問題。

【課程收益】                                                      

 0  植入現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理理念，構(gòu)建、完善企業(yè)薪酬管理體系，讓員工同企業(yè)成為利益共同體，進而形成事業(yè)共同體。

0  掌握現(xiàn)代企業(yè)員工薪資體系設(shè)計思路、流程、方法與實操工具，提升企業(yè)薪資公平性、競爭性與激勵性。

0  掌握在職分紅股等多種薪資激勵的理念、思路、方法與工具，促進企業(yè)實現(xiàn)人力與資本的共贏。

0  掌握多種形式的非物質(zhì)激勵方法，以低成本方式為企業(yè)打造健康做事場域。

0  改善薪資成本管控理念，延展思路，掌握方法，提升企業(yè)薪資投入產(chǎn)出比。

0  識別、把握員工薪資管理的關(guān)鍵點、難點與盲點，化解薪資管理工作常見問題，取得突破，收獲實效。

★    贈送世界兩大管理咨詢機構(gòu)“崗位價值評估”工具資料。

【課程形式】                                                    

課堂講授、案例分析、分組研討、實操演練、視頻賞析、分組PK等