規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組和監(jiān)控過程組。

  臨時性、獨(dú)立性和漸進(jìn)明細(xì)性。

  范圍、時間和成本。

  范圍基準(zhǔn)、時間基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)。

  項目管理生命周期、項目生命周期和產(chǎn)品生命周期。

  項目、項目集和項目組合。

  預(yù)測型項目生命周期模型、迭代和增量型項目生命周期模型、適應(yīng)型項目生命周期模型。

  職能型、項目型和矩陣型。

  弱矩陣、平衡矩陣和強(qiáng)矩陣。

  支持型、控制型和指令型。

  整合干系人的要求和期望、整合十大知識領(lǐng)域、整合有限的資源。

  工作績效數(shù)據(jù)、工作績效信息、工作績效報告。

  文檔、審批層次和跟蹤系統(tǒng)。

  配置識別、配置狀態(tài)記錄、配置核實與審計。

  專家判斷、會議和分析技術(shù)。

  WBS分解技術(shù)、計劃評審技術(shù)和掙值技術(shù)。

  項目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)詞典。

  可估算、可分工和可控制。

  最樂觀、最悲觀和最可能。

  風(fēng)險回避者、風(fēng)險中立者和風(fēng)險追隨者。

  質(zhì)量審計、風(fēng)險審計和采購審計。