范圍、時間、成本和質(zhì)量。
計劃、執(zhí)行、檢查和改進(行動)。
可測量、可驗證、有形和獨特。
完成到開始(FS)、完成到完成(FF)、開始到開始(SS)和開始到完成(SF)。
強制性內(nèi)部依賴、強制性外部依賴、選擇性內(nèi)部依賴和選擇性外部依賴。
最早開始(ES)、最晚開始(LS)、最早結(jié)束(EF)和最晚結(jié)束(LF)。
完工預(yù)算(BAC)、計劃價值(PV)、實際成本(AC)和掙值(EV)。
粗略量級估算(-50%~100%)、 量級估算(-25%~75%)(PMBOK第201頁把這一區(qū)間定義為粗略量級估算)、 預(yù)算估算(-10%~25%)和 確定性估算(-5%~10%)。
預(yù)防成本、評價成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。
執(zhí)行(Responsible)、負責(Accountable)、咨詢(Consult)和知情(Inform)。
命令式、教練式、支持式和授權(quán)式。
回避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。
重點管理、令其滿意、隨時告知和監(jiān)督。
作者簡介:王樹文,項目管理實戰(zhàn)導(dǎo)師,啟智式項目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人,暢銷書作者,第16屆亞洲運動會火炬手。主講《項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》、《從技術(shù)走向管理》、《營造高效團隊》、《PMP考前培訓(xùn)》、《“軟考”考前培訓(xùn)》等課程。
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