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張高睿:教練王總案例
2016-01-20 54609

案例:

王某是一家銷(xiāo)售公司的總經(jīng)理,最近他的心情一直都不是很好。最近由于公司業(yè)績(jī)的問(wèn)題,他跟公司主管發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),于是他想把主管辭退,可又擔(dān)心找不到更合適的人選,所以這個(gè)問(wèn)題一直困擾著他。

以下是他與教練的對(duì)話(huà)

  練:你現(xiàn)在的心情怎么樣?

  總:當(dāng)然很生氣,恨不得把他大罵一頓。

  :我明白你這會(huì)的感受,但是他現(xiàn)在不在這,你繼續(xù)生氣對(duì)你有什么幫助嗎?

  總:我知道沒(méi)什么幫助,但我確實(shí)很激動(dòng)。

  練:那你現(xiàn)在想不想解決問(wèn)題呢?

  總:我當(dāng)然想快速解決問(wèn)題。

教練人:你現(xiàn)在的狀態(tài)對(duì)你有什么影響嗎?

  總:可能會(huì)很沖動(dòng),不夠冷靜去處理。

  練:無(wú)論怎么樣你都要處理這件事,那么你要抱著什么樣的心情去解決問(wèn)題呢?

  總:我知道,我會(huì)平復(fù)下來(lái)。

  練:告訴我是什么原因?qū)е履阆朕o退你的主管呢?

  總:他在工作上不負(fù)責(zé)任,先不說(shuō)他最近在公司經(jīng)常遲到,就近幾次定單失誤,弄得客戶(hù)下定單也不能如期交貨,不但做不到生意,同時(shí)也影響公司形象嗎?

  練:什么原因?qū)е滤麜?huì)這樣的呢?

  總:我當(dāng)然沒(méi)有時(shí)間去問(wèn)他了,這么多東西要處理,最初大家說(shuō)好了,我負(fù)責(zé)對(duì)外,他負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),誰(shuí)知道他現(xiàn)在自己負(fù)責(zé)的也做不好。

  練:他自己知不知道這個(gè)情況這個(gè)后果?

  總:他應(yīng)當(dāng)知道的,不過(guò)他的為人像一頭牛一樣,只會(huì)傻干不會(huì)看大局。

  練:那他自己知不知道造成這樣的影響那?

  總:我想他知道他做錯(cuò)了,但我想我沒(méi)有跟他說(shuō)清楚影響的因素,很多時(shí)候我沒(méi)有耐心跟他談,他好像聽(tīng)不明白我的意思。

  練:其實(shí)他有哪些方面,是讓你不滿(mǎn)意的?

  總:他經(jīng)常遲到,我就心里窩火,每次罵他他都不改,我真沒(méi)耐性跟這這種不上進(jìn)的人溝通。

  練:既然你對(duì)他這樣不滿(mǎn)意,那么當(dāng)初你為什么會(huì)聘用他哪?

  總:其實(shí)他也有優(yōu)秀的一面,他為人可靠、肯拼,對(duì)人也挺好的,處理錢(qián)財(cái)方面可以信任,對(duì)我很放心,個(gè)人的相處也是不錯(cuò)的。

  練:那么聽(tīng)你這么一說(shuō)他也有好的方面,這幾次是什么原因?qū)е露▎问д`那?

  總:詳細(xì)情況我也不太清楚,我老是在外面跑,不過(guò)好像有一次是供應(yīng)商的供貨延誤,還有兩次是數(shù)量上的折扣上的問(wèn)題,耽誤的比較多。

  練:那么你有沒(méi)有留意到,因?yàn)樗t到而不改正,你就認(rèn)為他是一個(gè)沒(méi)有上進(jìn)心的人,那么對(duì)你們的相處因此會(huì)有一些什么樣的影響那?

  總:當(dāng)然格格不入了。

  練:那么現(xiàn)在看來(lái)責(zé)任是不是全在他的身上呢?

  總:也不全是,不過(guò)交貨失誤真的讓我火起來(lái)了。

  練:那么好吧,如果現(xiàn)在你把他開(kāi)出了的話(huà),會(huì)有什么問(wèn)題產(chǎn)生呢?

  總:一下子把他開(kāi)除了,他的工作便要由我來(lái)接任,并且他跟供應(yīng)商的關(guān)系也很好,可能要我花一些時(shí)間去弄好關(guān)系,減少了我在外面接單的時(shí)間。

  練:好,那么如果你不開(kāi)除他又會(huì)怎么樣呢?

  總:不開(kāi)除他,就要跟他講明白,不可能再出現(xiàn)缺貨的問(wèn)題。

  練:那么你現(xiàn)在是想開(kāi)除他,還是想不開(kāi)除他呢?

  總:其實(shí)留他將來(lái)也是好的,起碼我從頭不用去訓(xùn)練一個(gè)新人。

  練:那么你把他留下來(lái),他沒(méi)有改變,下一次如果再有這種情況出現(xiàn)該怎么辦呢?

  總:那我當(dāng)然不想有這種情況出現(xiàn),我想我應(yīng)該跟他好好的談一談。

  練:你說(shuō)過(guò)你沒(méi)有耐心跟他談話(huà),那怎么辦?

  總:我會(huì)耐心跟他談的,包括跟他談他經(jīng)常遲到的原因,其實(shí)我也沒(méi)怎么關(guān)心過(guò)他,只是把我所有店內(nèi)的所有的工作全部交給他,也不知道他做的開(kāi)不開(kāi)心?

  練:其實(shí)你覺(jué)得你跟員工之間缺乏的是什么?

  總:就是互相了解,我沒(méi)什么時(shí)間在店里面,不知道他們的情況怎么樣,他們也不了解我的心情、我的煩惱。

  練:現(xiàn)在距離上次跟他們溝通有多長(zhǎng)時(shí)間了?

  總:差不多兩個(gè)多月了,其實(shí)也應(yīng)該跟他們聚一聚,吃一頓飯大家溝通了解。

  練:好了你現(xiàn)在已經(jīng)看清楚你自己公司的狀況了,下一步你應(yīng)該怎么做?

  總:明天下午跟他溝通,然后再周末帶他吃一頓晚飯。

  練:你想溝通的話(huà),想要產(chǎn)生什么樣的結(jié)果呢?

  總:對(duì)他的工作情況了解的多一點(diǎn),知道公司面對(duì)的問(wèn)題是什么?可能也會(huì)有一些意見(jiàn)給我,也可能跟他共同去解決問(wèn)題,讓以后的貨不會(huì)延誤。

  練:好的,感覺(jué)一下你現(xiàn)在的心情怎么樣呢?

  總:好多了,問(wèn)題應(yīng)該可以解決了。

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