關(guān)于什么使團(tuán)隊(duì)教練更有效，我們的知識(shí)還相當(dāng)稀缺，但增長(zhǎng)迅速。在基能方面尚有相當(dāng)多的問(wèn)題需要探索，特別是直線經(jīng)理如何做教練，以及團(tuán)隊(duì)練過(guò)程中如何處理與道德相關(guān)的部分。比如，在教練一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，既對(duì)教練個(gè)人又教練團(tuán)隊(duì)是否合適？如果需要當(dāng)著某些跟領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系較密切的人的面公開談?wù)?，團(tuán)隊(duì)成員是否會(huì)有被強(qiáng)迫的感覺？


同樣地，另外一個(gè)爭(zhēng)論也浮出水面——團(tuán)隊(duì)教練是否應(yīng)該在高管教練以上，有額外的資質(zhì)考核？一個(gè)需要教練的客戶如何確定這些教練是否有適當(dāng)?shù)闹R(shí)和經(jīng)驗(yàn)？接下去的幾年里，我們將會(huì)看到更多的關(guān)于團(tuán)隊(duì)教練角色和范疇的討論，而且希望，有更加深廣的研究涉及不同狀況、類型和結(jié)果的團(tuán)隊(duì)教練。