創(chuàng)業(yè)之初，如何尋找合作伙伴創(chuàng)建團隊？優(yōu)秀的團隊需要怎么樣的成員？成員之間如何才能默契合作，并且隨著團隊的進展（每個階段都要每個階段的特點，肯定不能一成不變）該如何面對階段的變化？這些都是每個致力于創(chuàng)業(yè)伙伴們都要慎重考慮的問題。

第一階段：木星的理性分析與金星的果斷決定   

 一個團隊初成立時，成員們通常是有點茫然找不到事業(yè)重心，他們可能并不清楚這個機構該如何運轉？目標是什么？定位是什么？每個成員負責什么？投入多少？值嗎？這時候就特別需要有個人站出來撥開重重迷霧。    在一片混亂中，木星最擅長理性分析，他們思維嚴謹，做事一絲不茍，態(tài)度認真負責?？梢詭椭?a target="_blank" style="color: black;" >團隊理清混沌不明的狀態(tài)，幫助團隊在復雜的形勢中找到事情的主軸與方向，然后順著主軸，規(guī)劃出有步驟的行動計劃。在這些步驟下，大家就可以逐步明確落實目標所需要做的具體事情。在第一階段，金星也是重點所需，他做事方式直接，當大家的看法不一致時，金星會更明白地指出事實而且強力維護他的主張。如果無法達成共識，他會大膽地給予承諾或干脆將某個成員勸離，以使團隊不被牽制而繼續(xù)前進。
第二階段：火星的開朗樂觀 

  當定好企劃案后，進入一個真槍實戰(zhàn)的階段。計劃付諸實施時，許多問題開始浮現(xiàn)，例如時間不足，資源有限，對外溝通有障礙，有人開始沮喪，有人覺得目標難以實現(xiàn)，開始動搖。這時候勢氣低落，一片低迷中，最需要人站出來鼓舞人心，讓大家重新振作起來?；鹦巧蚤_朗樂觀，表達溝通能力又好，非常愿意與別人分享他的感受與想法，他不像金星那樣只是單向地陳述，他會聽聽別人的話，有了交流才能帶動起希望，讓已經(jīng)低沉的心又活躍起來。一旦溝通之門被重新打開，成員之間那種與團隊一體的參與感又會被找回來。
第三階段：水星的包容穩(wěn)定   當伙伴們再重新成為團隊的一分子時，就是團隊邁向成熟的契機。此時各方的分歧還是會存在，真誠的合作態(tài)度就顯得越來越重要。在大家都有話要說的情況下，最需要有一個耐心的傾聽者來整合大家的意見。水星隨和從容，常能打開別人的心防，讓對方敞開心扉說出真正的想法。而水星具有的適應能力，能夠在眾多分歧中找出符合眾人利益的方法。當個體間的差異能夠互相融合時，伙伴們也開始意識到是“別人”而不只是“自己”重要，那么團隊力量就會發(fā)揮出威力。

第四階段：金星火星水星木星共同努力    經(jīng)過一段時期的磨合，一個成熟的團隊已然成型——每個人都樂于成為團隊的一份子，他們已經(jīng)掌握與他人共事的方法，也更懂得如何自我管理。    但意料之外的事情仍然會接踵而來，而彼此間的差異也永遠不會消失。不同的人格模式?jīng)Q定不同的行為模式，這是再自然不過的事了。一個團隊無法發(fā)揮功能的最大原因是大家都忽略了個體間的差異，以為只要找到幾個優(yōu)秀的人，這些人就能自動組成一個團隊。了解并將人格模式的差異列入考慮范圍，才有可能將每個人的力量盡量發(fā)揮到極致。這時候就特別需要大家都能認識自、贊賞別人并欣賞彼此的差異，這就是團隊績效的高峰期，工作的質(zhì)與量都將有大幅度的提升，團隊將不斷進步，個人也將不斷成長。

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金星：權威型，堅強果敢，天生領導者；
火星：影響型，熱情友善，天生社交者；
水星：平和型，溫和內(nèi)斂，和平支持者；
木星：完美型，技術與藝術氣質(zhì)并存思考者；
土星：綜合型，兼濟金木水火星人特質(zhì)，有內(nèi)化沖突，中庸整合者。