金星向來強勢，他的專橫加上急促的步調(diào)，會給人以強烈的壓迫感，再加上他好像什么都知道的架勢，很容易引發(fā)下屬的緊張甚至不滿。

        金星如果想要部屬服從，除了要把自己的想法與工作方法傳達下去，同時應該試著聽聽部屬的意見，即使不滿意也要及時與他們協(xié)商、取得共識，這有助于工作的順利進行。

        金星應該寬宏大量，允許別人犯錯，不要劈頭就橫加指責，要試著用同理心來看待部屬的錯誤，并讓自己心平氣和地提出適當?shù)呐u。因為人非圣賢，包括金星自己在內(nèi)人人都會犯錯，如果金星能將心比心，寬容地對待部屬的錯誤，將更能讓部屬信服。

        有時金星也應該在做事的節(jié)奏上緩和一下，耐心一點，不要急于求成。

        身為管理者，金星要提醒自己注意部屬的感受，當員工表現(xiàn)好時，要稱贊他們；

        同時重視員工的能力，適當?shù)厥跈?，不要搶風頭，要讓員工有歸屬感，如此才可以贏得員工的忠誠并逐漸增強他們的能力。

        金星領導面對金星部屬時

        要知道金星的自尊心很強，所以要去發(fā)掘金星部屬的長處，時時給予贊揚、給予精神上的支持。

        授權，因為金星部屬需要權力；

        有清楚的權責，不要讓金星部屬濫用權力；

        尊重金星部屬的做事風格，但要求有明確的回報；

        可分配給金星部屬較具開創(chuàng)性的任務；

        不要當眾指責金星部屬；

        當發(fā)生言語沖突時，雙方都要就事論事，不要“因言廢人”;

        別用太多繁文縟節(jié)限制金星部屬的行動力。

        金星領導面對火星部屬時

        要知道火星部屬喜歡自由，只要指把握住工作重點，其余的盡量讓其自主發(fā)揮。

        多和火星部屬進行互動，和他們討論，讓他們有表達意見的機會；

        讓火星部屬知道，與工作相關的還有誰；

        肯定火星部屬的成績，公開給予贊美，并私下表示關心；

        面對火星部屬時，要保持冷靜與清醒；

        不要說明太多細節(jié)、給予太多束縛，以致框住了火星部屬的創(chuàng)造力；

        不要與火星部屬過度爭辯，只要針對不足點給予反駁，就會讓火星部屬感到信服；

        不要在別人面前批評火星部屬。

        金星領導面對水星部屬時

        要知道水星部屬總是沒什么信心，要適當?shù)刭x予水星部屬責任，然后甘于當幕后的支持者。

        多給予水星部屬當面的贊美，并表達信任；

        在別人面前表揚水星部屬，并讓這份表揚通過別人傳達給水星部屬；

        讓水星部屬自己做出承諾，但對水星部屬實踐承諾不要催之過急；

        在水星部屬遇到困難時，要提供協(xié)助；

        關心水星部屬，也關心水星部屬的家人；

        有變動時，要提前告知，并給予一定的時間讓水星部屬應變；

        不要搶在水星部屬的前面插手他的工作，剝奪了水星部屬的主動性；

        不要給水星部屬太空泛的目標，要掌握進度和持續(xù)性。

        金星領導面對木星部屬時

        要知道木星部屬總是慢條斯理，要多一點耐性，欣賞木星部屬的仔細，也不要急著讓木星部屬接受自己的想法。

        讓木星部屬明白工作的流程及注意事項，并盡量向其提供資料；

        肯定木星部屬對事情追根究底的能力；

        多用評估、比較、分析的方法來激勵木星部屬的積極性：

        給予信任，激發(fā)木星部屬的熱情與效率；

        通過程序來檢查，以確認木星部屬的工作進度；

       不要以權力施壓，強迫木星部屬接受自己的方法;

       不要破壞制度，讓木星部屬感覺紊亂。

        PS：金星領導代表案例：

        盛大網(wǎng)絡董事長兼CEO陳天橋在會議上經(jīng)常說的話是：“誰反對誰滾蛋！”

        格力電器領航人董明珠說：“我永遠是對的！”“領導不需要情緒管理”。