當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，誰(shuí)掌握了核心技術(shù)，誰(shuí)就是超級(jí)大贏家，核心技術(shù)就是——人！特別是企業(yè)管理涉及方方面面，在企業(yè)創(chuàng)造初期，可能大家埋頭苦干，不需要健全企業(yè)管理制度、流程也能創(chuàng)造出一片天地來(lái)，但這種粗放式的創(chuàng)業(yè)模式會(huì)給企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)一些阻礙的腳步，后期改革力度不夠的話，企業(yè)壽命很難長(zhǎng)久。企業(yè)經(jīng)過(guò)發(fā)展生存了一段時(shí)間的，更需要健全的管理制度，管理制度建立可以很快速，但是往往執(zhí)行力會(huì)大打折扣，制度的建立與執(zhí)行都是離不開(kāi)“人”的操作，所以企業(yè)高層更要學(xué)習(xí)掌握人格模式！徐錦元導(dǎo)師將帶領(lǐng)企業(yè)管理層掌握用人、選人、任人方面的運(yùn)用技巧，助力企業(yè)在決策、組織、員工管理、選擇合作伙伴等方面能做到知人善用，助力企業(yè)健康快速發(fā)展。