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程曉華:每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者:程曉華-39
2016-01-20 61001

【每天讀一段《CMO-首席物料官》-作者:程曉華-39】 當(dāng)初Bush之所以派我去幫助Don為SG這個(gè)客戶搞這個(gè)什么CPFR,主要是因?yàn)槲依习錌ush的老板Wood給這個(gè)客戶畫了大餅,搞了幾十頁的PPT,大談特談CPFR的好處,估計(jì)客戶是被說動了,所以跟Don提出要求,讓她搞一套比較practical(可操作的)的流程出來,然后大家一起探討一下具體怎么操作。Don 接到客戶的要求后,據(jù)說是慌了神,因?yàn)樗先思覊焊鶅壕蜎]聽說過什么叫CPFR,盡管她到處跟別人講她在“還漏摩托”、“黛兒”“微創(chuàng)離”等做了多少多少年的SCM,自己多么精通等等。因?yàn)槟菚r(shí)候她也匯報(bào)給Bush,我們算同一個(gè)老板,于是Bush就說你去幫幫她吧。

于是在墨西哥的第二周,我大部分時(shí)間除了上網(wǎng)玩,就是幫她做什么CPFR的流程了。這個(gè)流程的關(guān)鍵就是要客戶跟我們共享POS數(shù)據(jù), 或者至少共享他們?nèi)駾C(Distribution Center – 分銷中心)的實(shí)際出貨數(shù)據(jù),然后我們做為EMS(electronics manufacturingservice, 我們這個(gè)行業(yè)的統(tǒng)稱,電子制造服務(wù))供應(yīng)商,幫助客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并提出自己的預(yù)測見解,最終做到跟客戶共同確定我們的MPS。然而遺憾的是,客戶以數(shù)據(jù)保密等種種原因,拒絕了我們的好意。

  本來我老板Bush是讓我在墨西哥呆三個(gè)周的,因?yàn)樗f他第三個(gè)周會從美國直接飛到墨西哥來開會,但我實(shí)在是在這里待膩歪了– 那是吃的些啥呀! 也想老婆兒子了,于是跟老板說,這次任務(wù)基本完成了,我想回國了,回去以后也可以繼續(xù)follow(跟蹤)嘛!老板說那好吧,你跟Neo (我的前任、現(xiàn)墨西哥工廠廠長)、Andrew (墨西哥運(yùn)營VP)他們看看還有有什么事情要處理,沒別的事情,你就確定行程回國吧。謝天謝地啊,我終于可以回去了!

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