【每天讀一段CMO-首席物料官-51】

  然后Alex就跟我說(shuō)，你先過(guò)來(lái)，工資待遇不變，3個(gè)月內(nèi)我給你promotion （升職），因?yàn)榘凑誗elex HR的政策，internal transfer （內(nèi)部調(diào)動(dòng)）是不可以立即升職的。我說(shuō)好吧，回去我就找Bush談這個(gè)事情，最快在一個(gè)月內(nèi)到位。Alex說(shuō)越快越好，晚上你再跟Sam 談?wù)?，他是?fù)責(zé)global sourcing 的VP，將來(lái)你們是搭檔。我說(shuō)OK。

 Sam個(gè)子不高，棕色的皮膚，留著小胡子，應(yīng)該是印度后裔，見(jiàn)了面很客氣的那種人。然后我們就一起去了他們居住的酒店咖啡廳，每人要了一杯青島啤酒，邊喝邊聊。他問(wèn)我為什么要離開(kāi)現(xiàn)在的事業(yè)部，不是挺好的嗎？我說(shuō)原先我在工廠做供應(yīng)鏈管理總監(jiān)的時(shí)候，是挺好的。到了后來(lái)，因?yàn)閮蓚€(gè)事業(yè)部整合沒(méi)有整明白，政治斗爭(zhēng)太多，現(xiàn)在亂的很，我又在做global，沒(méi)啥事情做，總覺(jué)得沒(méi)啥意思，想換個(gè)環(huán)境，尤其是想回到工廠，扎扎實(shí)實(shí)地做點(diǎn)事情。他說(shuō)很好，我們正需要你這樣的人來(lái)幫助我們，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，我們沒(méi)有時(shí)間玩政治。我說(shuō)這就好啊，我放心。

 然后，Sam突然問(wèn)我，以你這么多年的物料管理經(jīng)驗(yàn)，你覺(jué)得怎樣才能保證沒(méi)有物料短缺？

 我當(dāng)時(shí)一愣！

 這話問(wèn)的有點(diǎn)外行啊？！

 我搞物料十五六年，從來(lái)沒(méi)有給任何人guarantee（保證）過(guò)不缺料??！

 我說(shuō)這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)大啊，我從來(lái)不敢保證沒(méi)有shortage，我只能說(shuō)通過(guò)合理的MPS loading、庫(kù)存策略的設(shè)置，以及對(duì)采購(gòu)、物流的管理，盡可能減少物料短缺。況且，我說(shuō)，什么叫物料短缺呢？您是怎么定義這個(gè)概念的？

 他反問(wèn)，物料短缺與MPSloading又有什么關(guān)系呢？我們做物料管理的，只要銷售給了我們銷售預(yù)測(cè)，你就load  到系統(tǒng)里面，直接跑MRP，然后追料不就完了嗎？滿足MPS或者銷售預(yù)測(cè)的物料需求是我們的責(zé)任?。?！

 我說(shuō)，yes or no la，銷售預(yù)測(cè)或者即使客戶訂單并不等于（可能等于）MPS。它在變成MPS之前應(yīng)該經(jīng)過(guò)我們物料部門的過(guò)慮，并根據(jù)產(chǎn)能、以及物料的可得性最終做出MPS，然后才可以跑MRP。MPS一旦確定，無(wú)論是生產(chǎn)、工程還是物料、物流、財(cái)務(wù)甚至是品質(zhì)，大家都必須follow（服從），所謂 One number flow（一個(gè)數(shù)字流）。我們物料部門的責(zé)任就是按照MPS排產(chǎn)、追料，最終實(shí)現(xiàn)在滿足客戶“實(shí)際需求”(actual consumptionor PO)的前提下，盡可能降低庫(kù)存，減少呆滯。

 Sam說(shuō)NO, NO, NO! myfriend, you are absolutely wrong! （不，不，不，我的朋友，你絕對(duì)錯(cuò)了?。?/p>

 我說(shuō)錯(cuò)在哪里？

 他說(shuō)你整個(gè)思想就是錯(cuò)誤的。

 我說(shuō)為什么？

他說(shuō)你如果最終來(lái)了我們這個(gè)事業(yè)部，你一定要記住，你不要管什么MPS loading, 庫(kù)存啊、呆滯什么的，你只管追料！我們做的是ODM(originaldesign manufacturer)，不是你現(xiàn)在做的什么EMS，這個(gè)是有很大區(qū)別的，你要按照我們的規(guī)矩來(lái)做事。

 我當(dāng)時(shí)想，您是干嘛的呀？不就是個(gè)sourcingVP嘛？！我盡管是個(gè)director ， 但你管你全球的sourcing， 我管我全球的materials， 即使有緊缺的料，是你來(lái)幫我追啊，你TMD管我怎么load MPS干嘛？再說(shuō)了，物料管理與TDM什么ODM、EMS有什么關(guān)系??？如果說(shuō)有關(guān)系，你ODM的物料應(yīng)該更容易玩才對(duì)啊，畢竟你是ODM嘛，大部分供應(yīng)商應(yīng)該是我們自己source的，所有的liability都是我們自己消化，而不像EMS，連TMD供應(yīng)商都不鳥(niǎo)著我們！

  想到這里，我也沒(méi)有多說(shuō)什么，我只是說(shuō)，那是您的理解，我保持我自己的觀點(diǎn)。

  Sam很遺憾地對(duì)我搖搖頭 …