程曉華,程曉華講師,程曉華聯(lián)系方式,程曉華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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【首都圖書館收藏《制造業(yè)庫存控制技巧》】首圖把俺的書3個版本全部收藏了!
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程曉華2013-10-23有一次在我的培訓(xùn)課(《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》)上,有學(xué)員說,程老師,其實我覺得庫存控制是個“文員clerk”的職位,我說那您可能還是沒有搞清楚這個“庫存控制”到底是什么意
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【有種被強奸的感覺!】我的書《制造業(yè)庫存控制技巧》第一版被掃描上傳到網(wǎng)上了,已經(jīng)被下載300多次,我準(zhǔn)備起訴他們,但律師說取證難,起訴費用高,還是算了吧!媽的!有種被強奸的感覺!不過想想也就這樣了–李
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【資源存折法】與傳統(tǒng)的銷售業(yè)績考核方法的最大的區(qū)別是:第一:除了考核業(yè)務(wù)人員(銷售區(qū)域)的銷售額之外,還要對與你的銷售額相關(guān)的成本進(jìn)行單獨核算;第二:成本的核算里面,除了傳統(tǒng)的運輸、辦公等常規(guī)費用
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【預(yù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性】你預(yù)測了第8周要出貨100臺,結(jié)果你實際發(fā)貨50臺,人們習(xí)慣說這個預(yù)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是50/100=50%,但實際上你的預(yù)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性是0,為什么呢?因為你的預(yù)測數(shù)誤差是(100-5
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需求與供應(yīng)鏈管理矛盾調(diào)查報告 – 程曉華原創(chuàng)成果分享https://vdisk.weibo.com/s/aU5T5fJyZSJmZ 本調(diào)查得出的幾個比較突出的結(jié)論就是: 1. 需求管理還是大多數(shù)企業(yè)所
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TOC可以解決企業(yè)的全部問題?程曉華2013-9-29今天在讀《速度》這本書,看序言,是XX管理咨詢集團(tuán)的董事長張先生寫的,其中提到一條,“TOC可以系統(tǒng)地解決企業(yè)管理的全部問題”,而且還講到這是“目
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是流程之間合作而不是爺爺跟孫子的關(guān)系程曉華2013-9-19不斷地有朋友跟我抱怨,說跟某某企業(yè)做生意,沒法做,liability(呆滯物料責(zé)任)客戶從來不負(fù)責(zé),你去找他清理,他說你還要不要跟我們公司做
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判斷一個公司的“好壞”不能看“名氣”程曉華2013-9-18總有業(yè)界朋友問我X公司怎么樣,R公司怎么樣,W公司怎么樣,我說我沒有在那里干過,但我可以舉幾個我親身經(jīng)歷的例子來說明這個問題。先說X公司。當(dāng)
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不管需求,你還做什么供應(yīng)鏈管理?-淺論供應(yīng)鏈管理存在的價值 -程曉華2013-8-31業(yè)界似乎一直有一種誤解,供應(yīng)鏈只管“供應(yīng)”的事情,至于需求,那是銷售要去管理的事情。需求天天變,客戶或者銷售的預(yù)測
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