警惕供應(yīng)商破產(chǎn)帶來(lái)的供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)程曉華2013-7-1種種跡象表明，新一屆政府已經(jīng)開(kāi)始全面調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，其中的一個(gè)重要的舉措就是“停止防水”，這意味著新一輪的銀根緊縮，很多靠銀行貸款過(guò)日子的企業(yè)
高工資是企業(yè)節(jié)省成本的有效方法程曉華2013-6-28今天無(wú)意之中看到一條微博，標(biāo)題是“高工資是企業(yè)節(jié)省成本的有效方法”，點(diǎn)擊鏈接一看是企業(yè)流程管理專家張國(guó)祥先生的文章，里面提到史玉柱的類似觀點(diǎn)，還有
三角戀，研發(fā)、銷售與供應(yīng)鏈之關(guān)系程曉華2013-6-27昨天晚上跟一個(gè)IBM的同事喝酒，也算是送他去上任。他要回浙江一家上市民企做采購(gòu)總監(jiān)。他說(shuō)那個(gè)企業(yè)的老板跟他說(shuō)，他以前只是重視研發(fā)跟銷售，現(xiàn)在我不
缺乏契約精神是目前國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理的最大挑戰(zhàn)程曉華2013-6-23供應(yīng)鏈管理最大的挑戰(zhàn)是什么？或者說(shuō)您在日常工作中最頭痛的問(wèn)題是什么？今天在深圳參加SCOM（俱樂(lè)部主席MartinYU先生，深圳主持是
【免費(fèi)大贈(zèng)送！庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金流模擬工具-程曉華】本來(lái)是用于講課的，到后來(lái)發(fā)現(xiàn)還是很有實(shí)用價(jià)值的，也值不了幾個(gè)錢，于是決定免費(fèi)共享！下載地址：https://yunpan.cn/QeptcZM5d53
程老師，您的書我詳細(xì)拜讀了。內(nèi)容豐富，運(yùn)用了大量的數(shù)據(jù)建模分析，對(duì)庫(kù)存控制的理解深入，控制方法有效。供應(yīng)鏈的模式千變?nèi)f化，唯有系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)的演練才能出真知，也唯有不斷摸索和嘗試，才能形成自己的一套
提到庫(kù)存問(wèn)題，請(qǐng)不要張口就是豐田，閉口就是戴爾程曉華2013-6-13有一次我受邀給一幫外企的朋友做一個(gè)《制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略》的演講，其中一個(gè)搞精益生產(chǎn)的哥們兒?jiǎn)栁?，程老師，我發(fā)現(xiàn)您講的庫(kù)存控制
【TIM調(diào)查報(bào)告】近70%的公司使用ERP三年以上，MRP運(yùn)行成功的只有35%，有48%的人說(shuō)自己有很清晰的供應(yīng)鏈管理流程，有65%的人說(shuō)自己的公司有大量的呆滯庫(kù)存，68%的公司沒(méi)有專門的庫(kù)存計(jì)劃員
【易方數(shù)碼董事長(zhǎng)對(duì)TIM的評(píng)價(jià)-針針見(jiàn)血，招招直搗黃龍】暴雨過(guò)后，空氣無(wú)比清爽，院子里去年被去掉樹(shù)冠的鳳凰木長(zhǎng)出了翠綠翠綠的新枝，一棵新的樹(shù)冠正在形成。 程老師為易方進(jìn)行供應(yīng)鏈咨詢輔導(dǎo)已經(jīng)過(guò)去9周，終
寫給一個(gè)小兄弟的信 - 《供應(yīng)鏈管理的“語(yǔ)言”問(wèn)題》一文之補(bǔ)充 程曉華2013-5-4 青年節(jié)兄弟，我知道你很聰明，但請(qǐng)你不要急于“創(chuàng)造”什么，因你創(chuàng)造的一些關(guān)于庫(kù)存方面的定義，如“死庫(kù)存”等，其實(shí)業(yè)
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