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企業(yè)中基層員工
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企業(yè)中基層員工

北京 40 ~ 50 歲
塑造陽(yáng)光心態(tài) 跨部門(mén)溝通技巧 成功銷(xiāo)售六步曲 銷(xiāo)售人員情緒管理 銷(xiāo)售人員心態(tài)管理 營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售七步法 營(yíng)業(yè)廳王牌店長(zhǎng)打造 打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增技巧
¥20000 元/天
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支建
   實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售講師
  資深營(yíng)業(yè)廳培訓(xùn)講師
  職業(yè)化訓(xùn)練專(zhuān)家
   時(shí)代光華特聘講師
   先后在國(guó)內(nèi)知名上市企業(yè)、時(shí)代光華擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理、辦事處主任、大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)等職務(wù),10多年的工作閱歷積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);在對(duì)企業(yè)的咨詢(xún)、培訓(xùn)與輔導(dǎo)當(dāng)中,支老師能很好把學(xué)員的自我成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展需要做到有效結(jié)合,最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,改變以往單一、單次的培訓(xùn)模式,把培訓(xùn)與個(gè)人及企業(yè)持續(xù)發(fā)展聯(lián)系起來(lái),使培訓(xùn)能更符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,真正成為“企業(yè)第一生產(chǎn)力”。
培訓(xùn)風(fēng)格以靈活幽默,鼓勵(lì)學(xué)員參與為主,注重實(shí)用性,以“深入、深刻、深遠(yuǎn)”的理念為多家企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)并獲得廣大學(xué)員好評(píng)。
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[支建]高效團(tuán)隊(duì)凝聚力提升(支建老師主講)
打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 一、高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建 1、怎樣篩選合適的銷(xiāo)售人員 2、全面評(píng)估銷(xiāo)售人員的勝任度 3、歷練銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的文化氛圍法寶 4、選拔適合的人才帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 5、儲(chǔ)備和歷練骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障 二、打造和培養(yǎng)——有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) 1、 行動(dòng)力的源泉 2、 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)措施 3、 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)競(jìng)賽 4、 新老銷(xiāo)售人員的訓(xùn)練方法 5、 輔助活動(dòng)——營(yíng)造團(tuán)隊(duì)士氣 三、銷(xiāo)售線索挖掘階段的6項(xiàng)工
2014-07-22
[支建]頂尖銷(xiāo)售修煉的7寶(支建老師主講)
優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉 一、職業(yè)化理想 1、不要做“三等人”:等下班、等薪水、等退休 2、想要飛得高,就得“沉”得下 3、高薪≠職業(yè)理想 4、職業(yè)理想決定——職業(yè)發(fā)展的方向 5、把職業(yè)當(dāng)事業(yè) 6、擁有一份職業(yè),一定要擁有一種榮譽(yù)感 7、不斷成長(zhǎng),就會(huì)成功 二、職業(yè)化態(tài)度 1、積極的態(tài)度是做好工作的關(guān)鍵 2、崗位可以平凡,態(tài)度不能平庸 3、態(tài)度是最有效的競(jìng)爭(zhēng)力 4、把工作當(dāng)成一種愛(ài)好去完成 5、三心二意
2012-09-26
[支建]銷(xiāo)量—狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
一、售前準(zhǔn)備——是狼就得準(zhǔn)備 ....... 二、激起興趣——一見(jiàn)就要如故 1、溝通技巧:搜集信息并拉近距離 2、面訪技巧 三、探尋需求——掏空客戶(hù)內(nèi)心 1、創(chuàng)造需求—SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略 2、窮盡客戶(hù)的需求5W2H 3、分析需求-層次與層面 討論:如何消除客戶(hù)的防備心理? 四、呈現(xiàn)方案——挑起客戶(hù)欲望 1、呈現(xiàn)手段:綜合利用手段 2、呈現(xiàn)方式:善用FABE法則 3、呈現(xiàn)策略:把握呈現(xiàn)時(shí)機(jī) 4、
2014-07-22
[支建]從優(yōu)秀到卓越的員工精神——做企業(yè)最愿意培養(yǎng)的員工
1、迅速行動(dòng) 敢干比會(huì)干重要 行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果 速度第一,永遠(yuǎn)要比別人快 2、不要抱怨 抱怨就是逃避責(zé)任 抱怨就是出賣(mài)自己的靈魂 用建議替代抱怨 3、不找借口 找借口就是允許自己原地踏步 找借口就等于是職場(chǎng)“自殺” 結(jié)果至上,自我退后 4、敢負(fù)責(zé)任 替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任 收入,責(zé)任,委屈 解決問(wèn)題就是負(fù)責(zé)任 5、絕對(duì)服從 絕對(duì)服從就是執(zhí)行到位 領(lǐng)導(dǎo)是
2016-05-16
[支建] 家居建材金牌店長(zhǎng)
一、店長(zhǎng)的角色定位與職責(zé) 1、店長(zhǎng)的角色定位 2、店長(zhǎng)的職責(zé)及職業(yè)素質(zhì) 3、店長(zhǎng)的目標(biāo) 4、店長(zhǎng)自我提升的法寶 5、店長(zhǎng)的類(lèi)型 二、終端門(mén)店管理 1、門(mén)店的環(huán)境管理 2、門(mén)店的貨品管理 3、門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)管理 4、門(mén)店銷(xiāo)售禮儀 5、門(mén)店的會(huì)議管理 6、門(mén)店的危機(jī)管理 三、 終端門(mén)店陳列 1、 門(mén)店陳列的重要性 2、 門(mén)店陳列的原則 3、 產(chǎn)品價(jià)值陳列的表現(xiàn)技巧 4、 門(mén)店銷(xiāo)售氛圍的營(yíng)造 四、終端門(mén)
2014-07-22
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