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企業(yè)業(yè)績與管理突破

人力資源營銷管理門店管理績效管理

上海 40 ~ 50 歲

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《全面職業(yè)生涯規(guī)劃》《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》《年度培訓(xùn)計劃制訂實用工具與方法》《全面績效管理及實施》《全面薪酬管理策略及實

¥20000 元/天: 參考價格

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中國咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人，實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家
精細化管理倡導(dǎo)人
? 事成企管首席人力講師、高級人力資源管理師講師
? 人力資本圈創(chuàng)始人www.mpczone.com
? 多家咨詢公司合伙人兼咨詢顧問、講師

? 國際人力資源管理碩士
? 復(fù)旦大學(xué)MBA、高級人力資源管理師
? 向華人成功學(xué)大師陳安之、心理學(xué)潛能大師安東尼羅賓斯、亞洲快嘴張錦貴、神經(jīng)語言學(xué)尚致勝、世界行銷大師杰亞伯拉罕等學(xué)習(xí)頂尖課程，同時研習(xí)快速學(xué)習(xí)力、快速閱讀力等系統(tǒng)培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)經(jīng)驗：10多年企業(yè)工作經(jīng)驗，多年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗，總培訓(xùn)課時8000余課時。擅長人力資源管理、團隊訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，對精益人力資源管理、尤其是企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建等有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

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[楊悅瀾]非人力資源經(jīng)理的人力資源管理: 第一單元企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例：人力資源是如何變成“人力”的？ □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財與人裁 □戰(zhàn)略目標與人力資源的關(guān)系 □傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別與聯(lián)系 □部門經(jīng)理在人力資源管理中的職責 □如何讓人力資源為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)？第二單元崗位職責的確定 □如何搜集和整理工作職責信息？ □描述下屬崗位職責的8大要點 □描述崗位職責必須遵循的“四項基本原; 2012-10-22

[楊悅瀾]人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn): 第一單元: 人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估” 管理之道,理念先行---人是資源么? ◇員工不僅是“資源”，更是“資本”！ ◇敬人者，人恒敬之。 ◇8分人才，9分使用，10分待遇。 ◇工作分析 ---為什么會有工作內(nèi)容的不同關(guān)注 ---工作分析的常用三大方法 ---實戰(zhàn)分享：某企業(yè)工作日志寫實的咨詢案例 ---企業(yè)編制崗位說明書的兩個誤區(qū) ---重點：如何編寫崗位職責與工作; 2012-10-22

[楊悅瀾]全面薪酬管理與方案設(shè)計: 課程安排 1．薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標結(jié)合起來了解企業(yè)高層與員工對薪酬期望 4個尺度衡量薪酬管理質(zhì)量如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益當前企業(yè)薪酬管理主要困惑在哪里業(yè)務(wù)需求決定年度薪酬工作立項 2．薪酬方案設(shè)計五步法 5 steps for Total Rewards design 薪酬方案設(shè)計五步法介紹薪酬設(shè)計依據(jù) 薪酬解決的根本問題是什么薪酬指導(dǎo)原則績效型薪酬體系運行模式; 2012-10-22

[楊悅瀾]培訓(xùn)體系構(gòu)建: 第一天：培訓(xùn)體系、規(guī)劃和流程管理時間主題說明培訓(xùn)體系（9:00-10:30）  歡迎詞、課程簡介  培訓(xùn)與教育、演講、發(fā)展和娛樂的區(qū)別  培訓(xùn)的作用及分類  培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略為什么企業(yè)培訓(xùn)做到后來員工普遍會覺得沒有新意？培訓(xùn)部門如何跳出“只會搞搞入職培訓(xùn)，其他培訓(xùn)一竅不通”的坎？ 10:30-10:45 課; 2012-10-22

[楊悅瀾]全面職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實操: 一、組織職業(yè)生涯規(guī)劃及晉升通道  組織職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑  組織制定職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟  組織生涯規(guī)劃實施的常用方法（生涯規(guī)劃討論會、規(guī)劃手冊、生涯咨詢、生涯規(guī)劃表）  組織生涯規(guī)劃落實措施（階梯計劃、繼任規(guī)劃、年度評審）  案例欣賞：某銷售企業(yè)職業(yè)生涯管理（銷售型企業(yè)的發(fā)展路徑及方向）二、結(jié)合組織的個人職業(yè); 2012-10-22

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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